2022年酒店工作计划表.pdfVIP

2022 年酒店工作计划表 (一)以经济效益为中心，建立目标经营责任制 面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，转 变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客 户，发展新客源，重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动 员全体员工进行营销的大营销网络，___上下，人人都是服务员，个个 都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，并建立起相应的奖励机 制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，内挖潜力，外拓客源。 新的一年，我们要继续以经济效益为中心，加强管理，饭店将会 与各部门签定目标责任状，把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一 起，做出的贡献越大，获益也就越多，反之，则按部门完成指标的差 距按即定比例扣发工资，多劳多得，按劳分配。 (二)加强精神文明建设，提高员工福利待遇 我们今年的工作重点，在围绕以经济建设为中心的前提下，要积 极加强精神文明建设，提高员工综合素质，以崭新的面貌迎接___年的 挑战。在这方面，饭店决定从以___面着手： 1、为提高员工福利待遇，经研究决定：凡本店员工连续工作___ 年以上者，签定三年合同，饭店为其缴纳养老保险，解决员工的后顾 之忧; 2、一年一度的黄金周期间，凡在本店连续工作___个月以上的员 工，饭店将会___他们出去旅游，大前年是千山，前年到了丹东凤凰山 和鸭绿江，去年登上了___八达岭，今年我们也许去___。 3、为了丰富员工的业余文化生活，我们今年将___多种赛事让大 家参与进来，各赛事均设三等奖，在愉悦身心的同时，还要给予物质 第1页共5页 奖励。比赛如：拔河、象棋、跳棋、扑克等，欢迎大家踊跃报名，为 部门争光。 4、年终岁尾，为让努力工作一年，并且创造良好效益的员工过好 春节，我们将___大家聚餐开联欢，开开心心过大年。 5、对于平时表现突出，为饭店做出巨大贡献的优秀员工，我们将 在饭店年终总结大会上给予表彰，颁发荣誉证书和奖金。 6、为规范管理，我将在各部门经理的协助和配合下，争取于___ 年___月___ 日___饭店开业___周年之日，奉上《___饭店管理手册》。 在此，我希望大家能够群策群力，广提合理化意见和建议，解决 管理中存在的问题，也希望大家能树立主人翁责任感，真正以店为 家。 (三)加大培训、考核、质检力度，提高服务质量： 各部门制定可行性培训计划，加大学习规章制度的力度，针对培 训进行定期考核，遵循质检制度，保证服务高质量，以竞赛活动树立 岗位标兵。培训采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗 培训，同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季进行考核，巩固业务技 能,提高服务质量。全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续 完善各种规章制度，工作流程,逐步建立起以制度管人和以工资拉开档 次为主要内容的奖罚激励管理机制。 (四)加强安全和后勤保障工作 认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防___的工作，并制定应急预 案;食品卫生工作常抓不懈，强调食品卫生的重要性;注意加强对设施 设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚，责任明确，充分发挥 员工的积极性和主动性，做好安全检查和防范措施。 第2页共5页 春风春色春光暖，新年新风新气象。新年伊始，面对新的机遇和 挑战，我们一定要上下一心，团结一致，乘风破浪，勇往直前，加强 管理，节支增效，我们要以饱满的精神，十分的热情迎接挑战，力争 在___年再创辉煌! 2022 年酒店工作计划：酒店客房部工作计划 在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自 己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务 进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高 对各种___的处理能力。 首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列 性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水 质进行全面处理。 近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系 统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经 好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护