卡内基沟通与人际关系.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
卡内基沟通与人际关系 ※处理人际关系的基本技巧 ☆不批评、不责备、不抱怨。 ☆给予真诚的赞赏。 ☆引发他人心中的渴望。 ※六种使别人喜欢你的方法 ☆真诚地关心他人。 ☆经常微笑。 ☆记住,姓名对任何人而言,都是最悦耳的语音。 ☆聆听。鼓励别人多谈他自己的事。 ☆谈论他人感兴趣的话题。 ☆衷心让他人觉得他很重要。 ※如何让别人的想法和你一样 ☆唯一能从争辩中获得好处的办法是避免争辩。 ☆尊重他人的意见,切勿对他说:你错了。 ☆如果是你错了,立即断然承认。 ☆以友善的态度开始。 ☆设法使对方立即说:“是,是”。 ☆多让别人说话。 ☆让别人觉得,这主意是他自己想到的。 ☆真诚的试图以他人的角度去了解一切。 ☆同情他人的想法与愿望。 ☆诉诸更崇高的动机。 ☆将你的想法作戏剧性的说明。 ☆提出挑战。 ※成为一个领导者 领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议: ☆凡事皆以真诚的赞赏与感谢为前提。 ☆以间接的语句指出他人的错误。 ☆先说自己错在哪里,然后再批评别人。 ☆用问问题来取代直接的要求。 ☆一定要顾到他人的面子。 ☆只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方。” ☆给他一个愿意全力追求的美誉。 ☆多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正。 ☆使他觉得,照你的意思去做会很开心。

文档评论(0)

星愿 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体孙**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐