挖掘老客户潜在价值.docx

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挖掘老客户潜在价值:存量市场深耕一、市场导向最大化 产品与客户群 有客流不等于有商机,成功销售的前提是客户群与产品定位相匹配。 企业将产品卖给客户,可以对客户产生价值,也可以是客户所需要的服务;客户群是购买产品的消费群体,具有特定性。 r客户定位 客户定位是指对市场消费群体进行细分,确定潜在客户群和主要客户,进而找到与产品匹配的客户群。确定客户群的前提是进行产品定位,即判断产品是为了满足价格取向型客户的需要,还是为了满足价值取向型客户的需要。 满足价值取向型客户要注意三方面:把产品做精细,打品牌,卖高价。 满足价格取向型客户,可以规模经济、规模效益,产品可以相对做得粗糙,整体价格也随之降下来。 r产品定位 产品定位在前,客户细分在后。只有正确进行产品地位,才能清晰地区分谁是自己的顾客。只有客户群与产品定位相匹配,产品才能发挥真正的价值。 产品的整体包装包括:外包装、品牌、广告语和价格。 外包装。对于价值趋向型顾客来说,外包装要有品质。 品牌。品牌本身就是一个包装。很多品牌背后都有一段动人的故事,比如“湾仔码头,,的品牌,其创始人臧健和女士就是在香港湾仔码头摆地摊卖水饺起家的。 广告语。广告语对品牌至关重要,好的广告语通常可以带来较好的销量。 价格。产品的价格需要合理规划。比如,佳能照相机推陈出新的速度非常快,卖到一定价位后就会收回,推出新产品。通过“随时被复制、无法被超越”取得真正的竞争力。 传递方式 要实现销售最大化、市场导向最大化,前提是了解客户习惯。 比如,中国企业习惯打电话签订单,国外企业习惯用电子邮件进行交流,总之,在与不同的客户沟通时,应该使用不同的沟通方式尊重客户的传递方式。 三大“变形” 三大“变形”主要是指产品变形、结算方式变形和促销手段变形。 F产品 产品变形主要涉及方向和思路。 r结算方式 改变结算方式,通常可以减少企业的风险。 【案例】转换思路,豁然开朗 很多讲师都不愿意讲大型公开课,因为赔钱的几率比较高。对企业来说,公开课最大的成本是讲师费,第二是场地费,第三是员工成本,再加上经营成本一万多元,招不满学员就会赔钱。 如果转换结算方式,讲师现场收每个学员100元做为讲课费,而不是讲师费,就可以达到使企业和讲师达到双赢的结果。 r促销手段 对企业而言,以前站在自己的角度考虑促销方案,往王不能得到满意的效果,如今应该考虑站在客户端考虑,通常会达到促销手段的变形。 二、单客效益最大化 想要达到单客效益最大化,需要掌握以下方法。 提升价格 营销的最高境界,是以顾客能接受的最高价格,销售出适合他的产品。 很多时候客户不选择某个品牌,很可能是因为品牌的价格太便宜,不符合其心理预期而产生不信任感。 折扣替代 F店长推荐 不管是网店还是实体店,为了吸引眼球,会做一些特价促销活动,促销商品通常会标上“店长推荐,,等字样。目的是向消费者传达一个信息:这类商品的优惠力度最大,最实惠,从而加大顾客购买量。 ?相关陈列 相关陈列,是指将种类不同但效用相互补充的产品陈列在一起。 相关产品陈列,使用价值必须是相同或具有相关性。这种方法可以帮助顾客对商品的使用特点有全方位的认识,诱发其对陈列品的消费冲动,提高多种商品的销量。比如,卖鞋的柜台,陈列皮鞋的同时可以陈列出鞋垫、鞋带、鞋油、鞋刷等。 【案例】婴儿纸尿裤和啤酒 沃尔玛在美国的一家分店发生过这样一件趣事: 管理者发现在过去的一段时间里婴儿尿布和啤酒的销量次第拔高,立即进行分析和讨论,并且派出专门人员在卖场内全天候观察。最后真相水落石出:购买这两种产品的顾客大部分都是25至35周岁的青年男子,孩子尚在哺乳期,所以每天下班后都会按太太的命令到超市里为孩子购买婴儿纸尿裤,同时顺带为自己买回几瓶啤酒。 沃尔玛的管理者立即采取行动:将卖场内原来相隔很远的妇婴用品区与酒类饮料区的空间距离拉近,减少顾客的行走时间,同时根据本地区新婚家庭的消费能力 的调查结果,对两种产品的价格进行了调整,使价格更具有吸引力。结果两种商品的销量迅速上升。 从上面案例可见,沃尔玛的管理者正是运用了相关陈列的技巧,提升了店铺的业绩。 r加价换购 打折的力度约大,顾客对品牌的认可程度就越低,店铺赢利就会收到阻碍,而加价换购就可以帮之企业避免陷入这样的困境。既不会降低客户的心理期望,还能加快库存周转率,增加现金流。 r情感广告 情感广告又叫做“情绪广告”或“感性广告”,是诉诸消费者的情绪或情感反应,传达商品带给他们的附加值或情绪上的满足,使消费者形成积极的品牌态度。 消费者购买和使用商品,目的是为了追求情感满足或自我形象的展现。当广告能够满足消费者的需求时,在消费者心目中的价值可能远远超出商品本身。 r“绿叶衬花” 对于苹果销售,可以把苹果分成大、小两堆,价格也有高低之分,当大苹果卖得差不多时,把小苹果拿过去一些,就形成

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