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活动室、文化长廊施工项目
a、整体施工方案
一、工程概况
1.1项目名称:
1.2项目地点:
1.3工程内容:
1.4交工时间: 。
1.5质量标准:合格。
1.6质保期:两年,质保期自竣工验收合格之日起计算。质保期内凡出现一切与工程质量有关问题,由中标供应商负责无偿进行维修处理,直至修复达到行业验收和采购人提出的标准。保修期内出现质量问题时,中标供应商应接到采购人通知 3 小时之内到达现场进行维修处理,若中标供应商维修不及时,采购人有权找第三方进行维修,所发生一切费用从质保金中扣除并承担违约责任。
二、质量及验收标准
1、依据采购文件要求,本工程项目的使用材料必须达到现行国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求,如各标准及规范要求有出入则以较严格者为准。
2、执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准、程序,建设工程施工操作规程、“建设工程质量管理条例”、“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、“建筑工程安全生产管理条理”、“建筑施工安全检查标准”以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料及半成品备案证制度等有关文件、规定和“建筑工程质量检验评定标准”等外。还应符合以下,但不仅限于以下标准:
(1)GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范
(2)GB50203-2011 砌体工程施工质量验收规范
(3)GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范(2011 版)
(4)GB50206-2012 木结构工程施工质量验收规范
(5)GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范
(6)GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范
(7)GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
(8)GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范(2012 版)
(9)GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》
(10)淄建发(2014)88 号文 《淄博市住宅工程质量常见问题治理措施》
3、本项目使用的主要材料必须符合响应文件中所报材料,主要材料的各项技术参数必须满足国家或行业现行标准的要求,乳胶漆和其他所有的施工材料中的甲醛含量必须达到国家规定不能超标,绿色环保、无毒无害。
4、经验收工程不合格者应无条件返工,乙方承担一切损失。
◆ 质量目标
①合格,争创市优质工程。确保本工程一次性验收合格。
②工程创优措施
a、建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,设立项目经理全面负责工程质量,按专业设专职质量检查人员,严格执行质量否决权制度,开展班组自检、质检员巡检,项目经理每月组织全面检查,并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优奖,不合格扣奖,确保优良工程。
b、加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施工工艺标准化、规范化。
c、开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,避免发生重大差错,如基准轴线的定位,管道和设备和预留孔位置及预埋件位置, 各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
d、加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施, 使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料、设备进行安装。
e、认真组织隐蔽工程验收,由施工方质检负责人会同监理理代表和甲方代表,共同参加验收。验收合格签字后方可进行下道工序施工。
f、按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查与评定。
? 施工准备的原则和内容
(1)施工准备的原则
关联原则:安装工程准备工作不仅需要详细了解安装工程本身的设计要求,而且要了解与之关联的土建、装饰工程的设计要求及其施工情况。
覆盖原则:安装工程准备工作应覆盖安装施工管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。
惯穿原则:准备工作不仅仅做在施工前,而且要惯穿安装施工全过程。
(2)施工准备的内容:
包括组织准备、手续准备、技术准备、资金准备、物资准备、劳动力准备、现场准备等。
★ 组织准备
(1)组织公司领导小组
公司十分重视对本工程的投标工作,从资格预审开始公司就组织以一名副总经理为组长,副总工程师为副组长的本项目投标小组,开展对招标文件的研究,仔细阅读设计图纸和标底工程量清单,对投标工作,做出细致安排,并对拟参与项目建设者的组织构造进行设计。如能中标,小组将展开工程指挥小组, 行使公司对项目的管理职能,合力做好对项目部的管理、指导、监督、服务工作。从人力、物力、财力、和保障体系上对项目顺利实施提
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