职业健康安全管理体系运行情况报告.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 职业健康安全管理体系运行情况报告 自20**年3月份本公司环境和职业健康平安管理体系推行以来，本公司根据环境和职业健康平安贯标管理体系运行，不断满足法律规矩和相关方的要求，改善员工的健康平安，注意绿色环保，确保产品符合要求，削减平安、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象。下面就简要总结一下近半年来贯标的状况：  一、本公司认证的目的及作用  环境和职业健康平安管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争进展的思想。二体系标准分离立足于环境管理和平安管理这两个关键生产要素，通过PDCA过程循环管理模式，对企业举行规范化、系统化的管理，提高企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完美。利用体系认证，我们能够提升自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提升企业管理水平并不是体系认证的最根本任务。ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，他们是为了庇护竞争的公正性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提升的有力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提高一大步。  二、体系笼罩范围：  （一）管理体系涉及部门：本公司所属的平安环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。  （二）建立体系类型：  建立环境和职业健康平安管理体系，形成环境和职业健康平安管理整合体系；  三、体系策划计划：  为实现本公司确立的总方针、总任务，本公司建立了环境和职业健康平安管理体系，并对体系内各部门所分解的指标完成状况举行控制，做好各方面的接口，从而使责任明确。  本公司的管理体系的关注点是各部门按照本公司的方针、总任务制定本组织的任务责任制和指标，在本公司贯标办的指导和监督下，各部门对本系统的生产活动举行管理和控制，确保体系的有效运行，实现本组织内的指标，以达到确保本公司总方针、任务的实现，互相关联的各职能层次的体系之间，建立了信息沟通，畅通的交流渠道，达到了资源分享。  四、主要工作：  （一）领导重视、果断决策，环境和职业健康平安管理贯标认证顺当启动  （二）预备充分，基础扎实，为顺当取证打下坚实基础  贯标以来，我们主要做了以下五个方面的工作，取得了显然的成效。  2、普及培训。在这方面本公司做了大量的工作，举行了中层干部和业务骨干贯标工作培训和内审员培训，使全体中层干部了解了本公司全部管理体系的文件要求，从而有效地组织部门贯标工作的顺当举行；使全体内审员了解了环境和职业健康平安管理体系的审核内容和步骤，从而有效实施了贯标工作的内部审核工作。  3、文件编制。本公司生产技术部组织文件编写，广泛听取和收集各岗位人员对本公司以往各项管理制度的意见和看法，再此基础上实施本公司管理体系文件的撰写工作。在文件编制中，我们按照本公司下发的程序文件编写导则和本公司环境和职业健康平安管理体系文件的编写方案。经过二个月的努力最终完成了管理手册、程序文件的编写工作。此后本公司又请询问教师对全部文件举行逐条逐句的审核和修改，直至最后定稿。  4、体系试运行。3月10日本公司最高管理者下达体系运行发布令之后，本公司环境和职业健康平安管理体系在本公司正式试运行。为了保证试运行的效果，本公司对各部门举行了系统的宣贯培训，重点讲解了二个标准和本公司程序文件，利用宣贯培训使广阔基层操作人员对标准和程序文件有了更深层次的理解和熟悉，广阔职工以高度的责任感和紧迫感全面执行贯标文件的各项要求，从而使管理体系试运行工作有条不紊地举行。  5、内部审核。在本公司管理体系试运行后，本公司组成了内审小组，于20**年7月底对各部门的贯标工作举行了严格的内部审核。从审核状况看，大部分部门体系运行状况正常，运行效果显然，但也有个别部门有关领导及岗位人员对贯标的熟悉还有不足，对标准的理解有差距，体系运行效果未达到规定要求。因为运行时光较短，无数同志对标准和程序文件的学习不够、理解不深刻，审核共计开出了3不符合项。针对内审中反映出的问题，公司长和各副公司长分离召开会议，反复强调落实本公司管理体系文件的郑重性和强制性，要求各部门针对内审中发生的不合格项制订出详细的订正措施并规定了订正时限。经过加工补课，第一次内审中裸露出的问题所有获得订正。在其次次内审过程中，状况有了显然的改观，不仅杜绝了严峻不合格项