水利工程安全保证体系及措施.pdf

红岭水利枢纽工程厂坝标安全保证体系和措施 1安全管理目标 1.1管理方针 严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各 类事故 发生；建立科学的安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法, 保证项目施 工、管理人员的安全。 1.2管理目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的十二字方针，坚持“安全为了生产, 生产 必须安全”的原则，遵守《国电海控红岭水利工程建设有限公司安全生产管理 办法》，加 强施工安全监测及支护，注重施工人员的劳动保护，确保无重伤及重伤 以上安全事故，创 建安全文明工程。主要控制指标如下： （1） 监控指标 ① 无重伤及以上生产安全事故；②无交通死亡事故；③无重大机电设备事故; ④无火灾、洪灾事故。 （2） 安全管理 U标 ① 全员安全培训教育率 ②特种作业人员持证率 ③重大危险源 得到有效 100%： 100%； 控制，事故隐患整改率达到 ④特种设备定检率达到 ⑤作业 人员劳动保护用 100%： 100%： 品发放、使用率达到 ⑥现场安全防护设施、安全保护装置到 位率达到 。 100%； 100% 2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立项忖经理领导下的，由安全副经理、项忖总工、质安环保部、工 程管理部、 工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的安全施工管理领 导小组。各工区、 厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行 各项安全管理制度，对本 单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安 全员，各部门设一名兼职安全 员，在质安环保部的监督指导下负责本工程部、工区、 厂、队、部门的日常安全管理工 作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安 全员的指导下开展班组的安全工作，对 本班人员在施工过程中的安全和健康全面负 责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导 书、安全施工措施进行施工，不违章 作业。施工安全管理组织机构见图- 。 1 2.2各岗位主要安全管理职责 (1) 项目经理主要职责 ① 项 U经理为安全第一责任人，负责全面管理本工程范围内的施工安全、交通 安 全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 ② 负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全员的素质和数量。 ③ 坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④ 建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任书，明确分匸，责任到人，奖 惩分 明。 ⑤ 严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安 全情 况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 ⑵安全副经理职责 ① 协助项 H经理主持本工程日常安全管理工作。 ② 每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的问题，按照“三不放过”原则 制定 整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产、必须管安全”的落实。 ③ 主持召开工安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④ 及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的单位和个人及时推广。 (3)项目总工程师安全管理职责 ① 协助安全副经理召开安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。 ② 对重要项目进行技术安全交底工作。 ⑷质安环保部职责 ① 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全 生产 发出的有关规定和指令，严格检查落实情况，严防安全事故的发生。 ② 负责施工项 U部安全的归口管理，负责项 LI部安全管理体系和相关制度执行 的审 核和监察。 ③ 工程开工前，结合实践编写通俗易懂的安全防护规程袖珍手册。 ④ 遵照《水利水电建筑安装安全技术