(5S现场管理)港口生产作业现场“S”管理实施方案.docx

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15 马鞍山港口集团生产作业现场“6S”治理实施方案 一、推行“6S”治理的目的 1、提升港口形象:树立港口品牌,吸引客户,增加信念。 2、削减铺张:削减港口生产要素〔如:人工、油、电等〕的铺张,为企业降低本钱。 3、提高效率:良好的环境,摆放有序,省时省力,提高港口装卸效率。 4、质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,效劳牢靠。 5、安全保障:通道畅通,宽阔光明,工作认真负责,事故少。 6、提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护。 二、“ 6S”治理方案适用范围 适用于马鞍山港口集团各生产作业场所的现场治理。 三、生产作业现场“6S”治理实施原则 1、效率化原则:定置治理是提高工作效率的

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