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现代化企业管理的内容及特点
1 现代化企业管理的内容
随着中国企业的发展，现代化企业在管理方面也取得了重大的发展，都在逐渐形成完整的程序以及体制。现代化企业管理的主体是企业的领导以及企业的员工，管理者制定规定和要求完成工作内容，员工依照限定的规则，完成工作。这个管理过程中，员工的积极性极为重要，员工的参与度决定了管理效果。对于任何一个企业来说，领导和员工是组织的“血液”，两者缺一不可，少了决策者的主导性，员工的行动便会缺失目的性和目标性。少了员工的参与，领导的管理体制便是空壳，是虚拟的思想，无实际意义。首先，应该要有这两方面的主体，即起管理性质的决策者以及起参与性质的企业员工。此外，现代化企业
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