第一次工地例会会议纪要.docVIP

PAGE 1 第一次工地会议纪要 工程名称： 会议时间：2011年4月18日 地 点: 现场办公室 参加人员: 名单附后 一、第一次工地会议由建设单位组织召开，建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位对参与各方提出的要求 1、进度要求：希望施工单位加强现场劳动力，提升施工进度。 2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。 3、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。 4、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。 三、监理项目部对承包单位提出如下要求 1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。 2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程。 3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。 4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。 5、要求承包单位严格按照《建筑工程安全管理条例》的有关内容，做好现场安全生产管理工作。 6、承包单位在施工过程中要做好文明施工工作。 四、今后监理例会的安排： 1、时间定于每周一 2、监理例会主要内容： 1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因； 2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施； 3）检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的问题提出改进措施； 4）检查工程量核定及工程款支付情况； 5）解决需要协调的有关事项； 6）其他有关事宜。 3、会议纪要由监理项目部负责整理、会签和分发，各单位在三天内未对纪要内容提出异议的，视为同意所有内容。请各单位按照会议要求配合好对文字或纪要的传递工作。 五、施工单位对建设、监理单位的说明 我们将按照内部规程的要求加强内部管理，同时按照建设单位和监理单位的上述要求，认真组织好现场施工，服从各方管理，保质保量完成工程任务。 浙江xx工程咨询有限公司 2011年4月19日