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工程进度控制的五项措施
组织措施
所谓组织措施，就是建立起进度控制的组织系统，进行有关进度控制的组织设计。
1、职责到人。落实各层次的进度控制人员，明确其具体任务、管理职能、职责分工，在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实，让专人（或专部门）来负责对应层次的进度控制工作。
2、明确目标。建立进度控制目标体系，以总进度计划为依据， 按项目的组成、进展、施工阶段对项目进行分解，明确项目各个参与单位的进度控制目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的进度控制目标来确保总目标的实现。
3、规范制度
建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
建立进度计划审核制度；
建立进度计
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