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混凝土企业绩效管理问题及对策的探讨
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摘要：绩效管理作为一种有效的企业管理手段，越来越得到企业管理层的关注，很多企业已经建立绩效管理制度，并利用了绩效考核结果。本文在对绩效管理进行全面、系统分析的基础上，结合华润水泥控股有限公司的全资子公司—A公司目前在绩效管理中存在的实际问题进行深入分析，并提出了可行性的相关对策，包括提升绩效管理理念，优化业绩合同，实现全员参与的绩效管理，做好绩效管理系统各环节的有机整合等。能够为相关类型的子公司明确自身定位、实施绩效管理系统、改进组织整体绩效水平提供一些实质性的参考。绩效管理作为一种有效的企业管理手段，越来越得到企业管理层的关注，很多企业已经建立绩效管理
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