- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
最好的沉淀整理
部门经理基本素质要求
1、业务能力:业务能力对于部门经理来说是最基本的能力。
2、管理能力:对于一个经理来说管理好一个团队是你最大的目标, 也是你最主要的职责,把部门员工都能团结起来,注意部门的工作气氛 的调节,让大家都充满激情的工作,然后奔着一个目标大家一起努力,把公司交给的业绩任务完成。
3、沟通能力:对于一个部门经理来说,这点是应该具备的基本能力, 要多与部门员工进行沟通,了解每个人的所思所想,发现哪名员工有问题要及时与其沟通帮他把问题解决掉,然后继续工作。沟通的话题很多并不一定要沟通工作上的事情,也可以沟通一些生活上的问题,最重要的是把他的问题解决。
4、个人魅力:部门经理要想在部门有一定的号召力,那么你的个人魅力很重要,你有魅力就有号召力,就有感染力,这样大家就能配合你的工作,而且效果很很好。
5、心理调节能力:部门经理是部门的灵魂,如果你的情绪不好,会直接影响给你的部门,这样工作的效果就不好,所以你要有很好的自我心理调节能力,要让员工看着你什么时候都有激情和信心,这样你的员工就会和你一样有激情和信心去工作。
6、爱心:这点对于部门经理来说也是基本的,你要时时刻刻为你部门员工着想,特别是在陪员工谈单的问题上,你要有爱心,当员工遇到问 题了,需要你帮助的时候你要挺身而出。
7、压力的承担:部门经理要敢于承担部门的一切责任,这样员工也会信服你!佩服你!工作起来也会很有效率。
8、责任心:部门经理要有很强的责任心。这样你才能让员工佩服, 他们同时也会想着为你去分担责任。
您可能关注的文档
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 新桥道口安装整体道口板工程施工组织设计方案.doc
- 高压氧科(室)准入标准.doc
- stm32f103c8t6完整版中文手册.docx
- 人教版(2019)高中英语选择性必修第四册 Unit3 词汇精讲课堂课件.pptx
- 基础测绘成果质量检查验收技术规程(DB11_T 998-2022).pdf
- 原始农业的生产ppt课件.ppt
- 人教版七年级上册信息技术第二单元第八课《完善演示文稿——PPT中插入超链接和动作按钮》教案.doc VIP
- 教科版(广州)三年级上册英语期末试卷(含答案及听力原文 无听力音频).docx
- 学前儿童发展心理学教案.docx
- 减少糖尿病患者低血糖的发生(PDCA).pptx
文档评论(0)