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2022年关于安全生产管理制度(通用6篇)
安全生产管理制度1
一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产
操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动
和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载
超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不
开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾
驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规,连续驾驶时间不超
过4小时。
三、做好危险路段记录并积极采取应对,特别是山区道路行
车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。夜间(晚22时至6
时),车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下(含3
级)山区路段营运。
四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动,未经运
管部门同意,不得擅自从事班车客运。
五、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
六、做到三不违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操
作规程。
七、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救
伤员和旅客财产,协助事故调查。
八、采取必要措施,防止旅客财物遗失。
安全生产管理制度2
为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工
在生产劳动过程中生命安全与健康,根据 《中华人民共和国劳动
保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。
一、安全生产检查内容:
具体内容如下:
查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、
查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个
标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达
标管理办法为依据。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查。
2、专业安全生产检查。
3、季节性安全生产检查。
4、特殊性安全生产检查。
四、安全生产检查实施:
1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度
检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视
检查。
(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工
各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。
(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施
工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。
(4)、季度检查:由公司安全监管部组织,公司文明施工
检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收
检查。
2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防
护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。
3、季节性安全生产检查
由主管领导组织,安全监管部及相关部门参加。具体内容如
下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。
4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、
春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消
防等措施落实情况的检查。
安全生产管理制度3
1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法
规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决
安全生产问题,领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全
等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决
议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程
及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及
宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,
组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的
有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定
上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查
组工作,提出对事故责任者的处理意见。
安全生产管理制度4
第
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