集团公司项目外委管理办法.docx

- PAGE 7 - 集团公司项目外委管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强公司项目外委的全过程管理，有效降低检修成本，提升基层企业的主观能动性，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 机组检修费用管理执行“预算管理、计划下达、成本控制、节奖超罚”的原则，结合目前各基层企业机组利用小时数低，机组停备时间长的问题，提出自主检修，严格控制项目外委数量和规模，从而进一步控制检修成本。 第三条 本办法适用于各基层企业机组大小修、风机及逆变器定检、技术监督、日常检修维护、抢修和厂区内外建筑物、构筑物、公共设施的修缮维护以及建筑安装工程、设备租赁等生产类外委工程，非生产所需的项目外委可参照执行。 第