敬业工匠精神讲座课件.pptxVIP

敬业 工匠精神 主讲人：俞可人 CONTENTS 工匠精神的含义 The Meaning of Craftsman Spirit 01 大学生应如何践行“工匠精神” How to Practice "Craftsman Spirit" 02 敬业案例分享 Professional Case Sharing 03 工匠精神视频分享 Craftsman Spirit Video Sharing 04 工匠精神的含义 The Meaning of Craftsman Spirit 01 01 工匠精神是社会文明进步的重要尺度、是中国制造前行的精神源泉、是企业竞争发展的品牌资本、是员工个人成长的道德指引。“工匠精神”就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。 02 从本质上讲，“工匠精神”是一种敬业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。在新的时代弘扬和践行“工匠精神”，须深入把握其基本内涵、当代价值与培育途径。 工匠精神的含义 “工匠精神”的基本内涵包括敬业、精益、专注、创新等内容 大学生应如何践行“工匠精神” How to Practice "Craftsman Spirit" 02 大学生的主要任务是学习，所以要把工匠精神体现在学习上。 学习必须有正确的态度和科学的方法。俗话说“态度决定一切！”，对待学习的事物要有将不懂得内容先学懂再学精的态度，要勇敢地攻坚克难，并且学习中注重方法，尽全力学好所学事物。 学习要勤奋。勤于学习不但要勤于学习本专业的知识，还要勤于学习各种其他方面的知识 这样才能将各种知识联合起来，发挥“工匠精神”——精益求精。勤于重复，重复的次数越多，越是熟练，越是能够精益求精；勤于洞察，知识是永无止境的，要学到极致，必须勤于洞察和发现。 学习必须要专注。一天的认真学习很简单，一个月，一年也不难，但是能在整个求学生涯都保持这样的态度就不是一间简单的事情了，把每一个平凡的事做好就不平凡，坚持下去才是“工匠精神”的真实体现！ 在学习中创新，将学习所得用作创新的资源！创新是时代进步的来源，创新让“工匠精神”如虎添翼，创新让自己学以致用，同时也收获了成就感。 敬业案例分享 Professional Case Sharing 03 海尔集团首席执行官张瑞敏的十三条“军令” 海尔总裁张瑞敏 初到海尔时面对企业的落后管理，决定革新，引进国外技术，使得海尔在短短十几年间跻身全国知名企业行列。 1984年，张瑞敏来到濒临倒闭青岛电冰箱厂。那个时候厂里只有600人，在张瑞敏来之前，厂长已经走了三个。工厂负债累累好几个月发不出工资。工厂里臭气熏天，只有一条烂泥路，每逢下雨天，“必须要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了”。工人们上班打着瞌睡，想来就来、想走便走，旷工之严重，甚至到了“10点钟时随便在大院里扔一个手榴弹也炸不死人”的地步。 张瑞敏到任后，迎接他的是53张请调报告。为了整顿生产秩序，他推出了13条规章制度——青岛电冰箱总厂劳动纪律管理规定。规定贴出后，有一个人大摇大摆扛走了一箱原料，第二天张瑞敏就贴出布告开除此人。制度的有利执行，生产环境有了改善，抽烟喝酒的人没有了，迟到早退的人也少了很多，工厂有了工作气氛和干劲。 76台冰箱 换来诚信根基和企业灵魂 海尔从德国利勃海尔引进先进生产设备，所有的人都认为只要设备来了，生产肯定会很好，产品也会很好。1985年，张瑞敏收到一封用户来信，信里说厂里电冰箱的质量有问题。张瑞敏立马带人检查了仓库，发现仓库里400多台冰箱竟然有76台不合格。当时跟干部商量如何处置，有人说，冰箱只是外部划伤，便宜点儿卖给工人。那时候，一块钱能买十斤白菜，一斤多花生油，六两猪肉。一台冰箱两千多元，是一个工人三年多的工资。就算这样，冰箱依然供不应求，抢都抢不上，“纸糊的冰箱都有人买”。张瑞敏却在全体员工大会上宣布，要把这76台不合格的冰箱全部砸掉，而且要生产冰箱的人亲自砸。 张瑞敏说：“过去大家没有质量意识，所以出了这起质量事故。这是我的责任。这次我的工资全部扣掉，一分不拿。今后再出现质量问题就是你们的责任，谁出质量问题就扣谁的工资”。张瑞敏清楚，并不是把冰箱砸掉了质量马上就好了，但通过这个事情更重要的是提高员工质量意识，传递一种理念，那就是所有的有缺陷的产品都不能出厂。 1988年12月，海尔获中国电冰箱史上的第一枚质量金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领军地位。 北京公交车售票员李素丽 十五年如一日，终年工作在来来往往的公交车上，热情待客，态度诚恳。曾获“全国‘三八’红旗手”等荣誉称号。 自1981年参加工作后，在平凡的岗位上，把“全心全意为人民服务”作为自己的座右铭，真诚、热情地为乘客服务，被誉为“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向