顾问有限公司入职管理流程.doc

顾问有限公司入职管理流程 顾问有限公司入职管理流程 顾问有限公司入职管理流程 入职 1）入职流程图 电话通知录取 2. 见告报到时间、地 1. 填写《入职登记表》，办理有关 手续 点 2. 3. 提示携带有关证件 考勤卡、寿辰统计、工装号统 计、OA资料输入、通讯录 4. 协调所属部门经理 《人事派遗单》，熟悉 部门环境、介绍同事、 介绍岗位职责 入职五天内进行新职工 薪水赞同表签批，并告 知自己薪水标准 试用期开始，参加入职岗 前培训，进行培训核查 一个月试用期满，进行 转正评估并办理有关 手续 （2）办理入职事项 序号 步骤 工作内容 责任人 备注 1 入职准备 录取通知后，联合该部门经理安排座位、 招聘 部门协调 电脑等办公设备 专员 2 入职登记 指导报到人员填写完满登记表 劳动关 《入职登记表》 系专员 3 签署劳动 双方磋商签署合同，进入试用期 劳动关 《劳动合同》 合同 系专员 考勤卡、寿辰统计、工装号统计、OA 招聘 4 有关事宜 资料输入、通讯录、熟悉工作办公环境、 专员 领用办公用品 填写《人事派遗单》，到项目报到；异地 招聘 5 项目人员 项目自行招聘后，《入职登记表》实时报 《人事派遗单》 专员 至人力资源部 6 7  薪水赞同 薪水福 《新职工薪水核 在入职后五天内，办理完成 利专员 准表》 新职工参加入职培训，并参加相应核查， 入职培训 培训 核查不合格者予以解雇，合格者连续试 并核查 专员 用 转正劳动关 8试用期一个月核查通事后，正式上岗 正式上岗系专员