U9 ERP项目-业务解决方案-工程数据业务V1.0.docx

文件名 U9-ERP实施方案 作者 审核人 时 间 地点 版本 文件名 U9-ERP实施方案 作者 审核人 时 间 地点 版本 PAGE2 / NUMPAGES19 XXXX XX U9-ERP工程数据方案 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审阅 日期 姓名 职务 备注 审批 日期 姓名 职务 备注 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 文档控制 2 文档说明 6 定位和目的 6 阅读范围 6 流程图说明 7 字体要求 8 1. 概述 9 2. 工程数据业务现状分析 9 2.1. 业务现状概述 9 2.2. 关键需求 9 2.3. 其它说明 10 3. 工程数据业务解决方案 10 3.1. 组织机构岗位建议 10 3.2. 工程数据业务总体流程图 10 3.3. 工程数据业务流程清单 11 3.3.1. GDNE-GC-001BOM新增业务流程 11 3.3.1.1. 业务场景 11 3.3.1.2. 管控目标 11 3.3.1.3. 适用范围 11 3.3.1.4. 业务流程图 12 3.3.1.5. 流程描述 12 3.3.1.6. 其它说明 12 3.3.1.7. 系统实现 12 3.3.1.8. 参数配置 14 3.3.2. GDNE-GC-002BOM变更业务流程 15 3.3.2.1. 业务场景 15 3.3.2.2. 管控目标 15 3.3.2.3. 适用范围 15 3.3.2.4. 业务流程图 15 3.3.2.5. 流程描述 15 3.3.2.6. 其它说明 16 3.3.2.7. 系统实现 16 3.3.2.8. 参数配置 17 签字及确认 18  文档说明 定位和目的 按照U9 SMART快速实施方法论，项目共分五个阶段： 项目目前正处于第二阶段：蓝图设计，业务解决方案（含需求分析）是蓝图设计阶段的里程碑成果文档，其签字确认标志着项目组已经完成蓝图设计阶段的工作，进入下一阶段：系统建设。 通过前期对标准产品的培训和对XX有限公司（以下简称“XX”）各业务部门的业务调研、差异分析，结合XX的管理现状与未来优化管理需求，根据XX的业务目标进行TO-BE业务流程设计，提出XX未来业务管控模式和管理流程；同时基于U9 ERP系统的管理思想、功能特点，设计XXU9 ERP项目业务解决方案（含需求分析）。 本文档经过双方项目经理签字、加盖公章后，确认本文档所述内容是真实可靠的，并表示蓝图设计阶段已经结束，达到了蓝图设计阶段的目标，实施工作进入下一阶段，是项目组开展下一阶段：系统建设工作的依据，同时也是客户方本期项目验收的标准。 为控制项目风险，保证项目成功，双方都有义务保证方案的稳定性和完整性。如果在系统建设和上线切换、持续支持阶段需要对方案进行大的调整，双方应该本着双赢的原则按照《项目章程》的变更流程进行变更。 阅读范围 本文档的传阅范围包括： XX各业务操作人员：主要确认本文档内容的相对准确性及完整性，是U9 ERP系统的最终使用者（最终用户）； XX项目组成员：包括高层领导小组、项目经理、内部顾问与关键用户，是整个项目方案确立、设计、实施规划、执行与控制人员，主要关心本文档的业务范围、核心需求满足情况、解决方案的匹配度等； 用友网络项目组成员：是XX项目的实施组织者和进度推动者，也是实际业务与U9 ERP系统匹配的实现者，主要关心产品的实施范围、项目的范围边界、需求的满足、管理的要求、ERP系统的实现等； 用友项目管理办公室（PMO）：包括用友实施总监/项目总监，PMO经理等，负责本项目文档的评审、权责确认、绩效评价等，从过程管理的角度确保项目成功。 流程图说明 职能带区 流程图的开始 流程图的结束 系统内业务活动 系统内单联单据 系统内多联单据 系统外业务活动 系统外单联单据 系统外多联单据 判定 连接线 批注 引用流程 跨页引用 PLM系统内业务活动 PLM系统内单据 智能工厂系统内业务活动 智能工厂系统内单据 字体要求 正文：字体--微软雅黑；行距--固定值 21磅。 目录：字体--微软雅黑；行距--单倍行距。  概述 工程数据的新增从料品新增和标准作业新增开始。检查好参数配置以及流程配置之后，就可进入日常维护工作。