设计安全保证措施、合理化建议及设计重点难点分析.docx

设计安全保证措施、合理化建议及设计重点难点分析 第一章 设计安全保证措施 我公司组建的设计队伍、项目组织管理机构以及设备资源的配置，为该项目的顺利完成提供了人力、物力的保证。在项目施工图设计过程中，积极配合及协调,努力为业主提供优质产品和服务，使业主不断发展的需求和期望得到满足。在安全方面，主要采取如下措施： 1、严格执行公司安全生产制度，落实安全责任制，建立安全生产组织和安全生产网络。 成立以项目负责人为首的安全生产领导小组，配备专职安全监察员，随时巡视检查设计现场，发现安全隐患及时处理。坚持班前安全会制度和安全日提醒制度。 2、设计前组织广大员工进行国家《安全生产法》学习，以各班组为单元，针对各工种各工序进行三级教育，并做好记录，到会者一律签名自查。 3、保证安全设施及员工劳动用品（安全帽、工作服、胶鞋等）经费投入。 4、项目设计开工后，做好班前班后安全会，安全员要对设计勘测现场进行巡视检查。 5、安全必须坚持填写工程安全日志。 6、特种工作人员必须持合法有效证件，才能上岗。证件存项目部，以备随时查验。 7、进入设计勘测现场必须佩戴安全帽，不准赤脚上班作业。 8、严禁酒后上班作业。 9、注意周边环境污染及清洁卫生。 第二章 对施工图设计的合理化建议 一、图纸会审过程中 在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。 二、提高工程质量方面 1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与设计。 2、建立严格的质量管理、技术管理制度。 3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。 4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程设计质量。 5、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程设计质量的效果。 三、保证工期方面 1、选拔业务精、能力强的管理和人员，配齐配足技术人员。 2、充分细致做好设计前的各项工作准备。 3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。 4、采用新工艺、新技术、新设备提高设计效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求。 5、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。 第三章 设计工作重点、难点分析 1、工程的特点 （1）、本次设计道路错综复杂，设计较为复杂，且互相之间交错渗透。设计时需要相互协调，要遵循相应的规范。 （2）、工程地点比较分散，前期勘测工作量重。 （3）、施工区域在村落附近，有些道路是进出村落主路，设计内容繁重。 （4）、工期要求紧张，对施工组织管理要求高。 （5）、工程沿线的树木、农田较多，需特别注意环境保护。 2、设计工作重点难点 1）、根据业主招标书的要求和工程现场的情况，充分理解设计意图，结合实际情况和单体方案设计理念合理布置，满足工程的功能需求。 2）、善于将利用现有道路情况，进行整体设计，满足功能、满足道路的需求。 3）、善于运用科技手段去满足各种环境的特殊要求，并具有相当丰富的设计经验。 4）、尊重地域文化、社会、经济背景，坚持经济、道路适用性的原则来推敲设计。以严谨的态度，精益求精的精神，追求最新、最美、最好，力求在满足道路功能的情况下达到人性化设计。 3、项目重点难点应对措施 1）、地下管线图（1：500，1：200），一般要求与施工图比例相同。图内应标明要表明的上水、于水、污水、化粪池、电信、电力、暖气沟、煤气、热力等管线的位置及井位等。除了平面图外，还要有剖面图，并需要注明管径的大小、管底或管顶标高、压力、坡度等。 2）道路总体设计图。首先，在图上确定主要出入口，次要出入口与专用出入口，还有主要环路的位置，以及作为消防的通道。同时确定主干道、次干道等的位置以及各种路面的宽度、排水纵坡。并初步确定主要道路的路面材料，铺装形式等。图纸上用不同的粗线、细线表示不同级别的道路，并将主要道路的控制标高注明。 3）管线总体设计图。根据总体规划要求，解决全区的上水水源引水方式，水的总用量（消防、生活、造景、喷灌、浇灌、卫生等）及管网的大致分布、管径大小、水压高低等。以及雨水、污水的水量、排放方式，管网大体分布，管径大小及水的去处等。