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业务外包方案及业务外包可行性分析
公司部分业务外包方案
一、业务外包定义
业务外包是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成
二、业务外包优势及劣势
（一）业务外包优势
1、业务外包能够使企业专注核心业务；
2、业务外包使企业提高资源利用率；
3、将部分风险转嫁给了外包公司；
如职工社保等。
4、对无法取得发票的部分业务，公司可以合理取得发票，将成本、费用合法合理的形式进入公司账。
（二）业务外包劣势
服务外包主要是员工放
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