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财务副总经理关键绩效考核指标表
考核指标
指标
指标项
类型
财务报表完成及时
考核目的/内容
考核办法 考核主体
保证财务报表 每月、每年的报
性
按时完成 表及时完成
5%
向总经理提供支
总经理
财务信息的有效性 为管理决策提
持决策的财务剖
总经理
10%
供根据
析报告
财务监视状况5%
进步财务工作 会计核算、财务精确度 报表未呈现过失
总经理
财务预算控制状况 停止全公司费 严厉审核各部门5% 用控制 预算
充沛应用国度政
总经理
税务处置效果任务 5%
绩效
合理税务筹划
策享用的税收优惠数（未发作税务纠葛）
总经理
绩 70%
及时筹措
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