项目部经理岗位职责(共4篇).docxVIP

篇一：工程部经理岗位职责6609283351 工程部经理工作职责 负责工程部的日常管理工作。 配合前期部、销售部等部门进行工程前期运作，提出合理化建议。 负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参与合同谈判与合同的签定。 负责工程管理。 （1）负责工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理O （2）工程的目标管理：对工程的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到 责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3）对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9）组织竣工验收及移交。 监督检查工程和工程文件资料的管理。 负责各工程之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡o 负责工程监理的管理。 对监理单位提交的《工程监理规划》进行审核。 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调 其与相关单位之间的关系。 负责监理费用控制与结算。 负责与设计单位协调 参与设计单位的选择。 参与设计方案的选择工作。 组织工程技术人员进行图纸预审，及图纸变更签证工作。 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解 决方法。 协调设计单位与相关单位之间的关系。 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 对设计费用进行控制。 负责整个施工过程中各相关单位的协调。 负责工程竣工结算工作。 篇二：房地产公司工程部经理岗位职责 工程部经理岗位职责 .遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。 .负责工程从前期准备至工程竣工全过程的工程管理。 .制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。 .负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程 部的凝聚力。 .协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。 .负责编制工程全过程的质最、进度控制计划。 .按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面催促检查，落实有关责 任制，到达使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的 监理月报和工程部员工的月工作总结。 .组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况 全面控制. .组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工 程按合理进度计划表实施. .严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，到达设计规范及合同要求。 .组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作， 到达技术可行数据准确的要求。 .组织工程部有关人员进行文明施工、平安生产的现场管理工作，做到符合文明施 工，平安生产的目标。 13.每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的 任务，同时加强内部沟通与协调。 .组织有关专业工程师对涉及工程关键工程及重大款项的建筑设备及材料进行市场调 研和认证，到达质量可靠，经济合理的目标。 .对工程全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要 求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。 .落实专人对工程图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料 的保管交接，严守公司秘密。 .审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。 .参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各 类问题。 .根据需要不定期的组织公司和关部门召开工作协调会，检查并处理工程运作中存 在的问题，并及时向公司主管领导汇报。 .树立顾客至上、服务第一的思想，全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要 求O .经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习： 改进工作方法勇于创新。 .积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。 .主动履行修改、完善本岗位职责的义务。 2012年2月10日 篇三：施工企业工程部经理工作职责 工程部经理工作职责 一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管 理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行