建筑节能设计体系及能源综合利用技术.pptVIP

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建筑装饰施工组织与管理 二、组织流水施工的条件 (一)划分施工段 根据组织流水施工的需要,将每一个装饰施工过程尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段。 (三)划分施工过程 把建筑物的整个装修过程分解为若干个装饰施工过程,每个装饰施工过程分别由固定的专业施工班组负责完成。 (三)组织独立的施工班组 在一个流水分部中,每一个施工过程尽可能的组织独立的施工班组,这样可以使每一个施工班组能按照施工顺序,依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段,重复地完成同一类任务。 建筑装饰施工组织与管理 (四)主要施工过程必须连续均衡施工 主要施工过程是指工程量较大、作业时间较长的施工过程。对于主要施工过程必须连续、均衡地施工;对其它次要工程,可考虑与相邻的施工过程合并。如不能合并,为缩短工期,可安排间断施工。 (五)尽可能组织平行搭接施工 不同施工过程之间的关系,关键是在工作时间和工作空间上均有搭接。在有工作面的条件下,除必要的技术和组织间歇时间外,应尽可能的组织平行搭接施工 建筑装饰施工组织与管理 三、流水施工的表达方式 (一)水平指示图表 水平指示图表的横坐标表示持续时间,纵坐标表示施工过程或专业工作队编号,带有编号的圆圈表示施工段的编号。 它是利用时间坐标上横线条的长度和位置来反映工程中各施工过程的相互关系和施工进度。在图的下方,还可以画出单位时间所需要的资源曲线,它是根据横道图中各施工过程的单位时间某资源的需要量叠加而成,用以表示某资源需要量在时间上的动态变化。水平指示图表如图2.1所示。 建筑装饰施工组织与管理 施工过程 施工进度(d) 1 2 3 4 5 ? A ? ① ② ? ③ ? ? ? ? ? ? B ? ? ? ? ① ② ? ③ ? ? ? ? ? C ? ? ? ? ? ① ② ? ③ ? ? ? 图2.1 水平指示图表 建筑装饰施工组织与管理 (二)垂直指示图表 垂直指示图表能直观地反映出在一个施工段或工程对象中各施工过程的先后顺序和配合关系。斜线的斜率能形象地反映出各施工过程进行的快慢。垂直指示图表如图2.2所示。 图2.2 垂直指示图表 建筑装饰施工组织与管理 四、组织流水施工的方法 (一)依次施工 依次施工是各施工段或施工过程依次开工,依次完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织依次施工,其施工进度安排如图2.3(a)所示。 依次施工的优点是单位时间内投入的劳动力和物资比较少,施工现场管理简单,但专业工作队的工作有间歇性,工地物资的消耗也有间断性,施工工期拉得比较长。它适用于工作面比较窄、工程规模小的装饰工程。 建筑装饰施工组织与管理 图2.3 依次、平行和流水施工方法的比较 建筑装饰施工组织与管理 (二)平行施工 平行施工是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织平行施工,其施工进度安排如图2.3(b)所示。从图2.3(b)中可知,完成3幢房屋的装饰工程所需要的时间,等于完成一幢房屋装饰工程的时间。 (三)流水施工 流水施工是将若干幢房屋装饰的施工陆续开工,经过一定的施工时间陆续竣工,也就是进行搭接施工。将3幢房屋的装饰工程组织流水施工,其施工进度安排如图2.3(c)所示。 建筑装饰施工组织与管理 图2.3 依次、平行和流水施工方法的比较 建筑装饰施工组织与管理 五、流水施工的主要优点 (1)由于各施工过程的施工班组生产的连续性、均衡性,以及各班组施工专业化程度高,所以不仅能提高工人的技术操作水平和熟练程度,提高劳动生产率(一般可以提高30%-50%),而且也利于施工质量的不断提高和安全生产。 (2)流水施工能充分、合理地利用工作面,减少或避免“窝工”现象,在不增加施工班组和施工工人的情况下,比较合理地利用施工的时间和空间,缩短了施工工期,为装饰工程的早日使用创造条件,从而更多更早地创造财富。工程实践证明,与依次施工相比,流水施工可缩短工期1/3-1/2。 建筑装饰施工组织与管理 (3)相对平行施工来说,流水施工投入的人力、物力、财力较为均衡,不仅各专业施工班组都能保持连续生产,而且作业时间具有一定的规律性。这种规律对组织装饰工程施工十分有利,并能带来良好的工作秩序,从而取得比较可观的经济效益。 六、组织流水施工的要点 (1)将准备装饰工程任务划分为若干个分部工程;每一个分部工程又根据施工工艺要求、工程量大小、施工班组的组成情况,划分为若干个施工过程(或工序、分项工程),每个施工过程组织独立的施工班组负责完成其施工任务。 建筑装饰施工组织与管

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