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Sheet3
Sheet2
Sheet1
康师傅IFE矩阵分析
关键内部因素
权重
评分
加权分数
机会
生产设备先进,生产技术和工艺水平高
拥有优秀的营销和推广研发策略
庞大的销售网络渠道
广告投放度大,宣传效应好
资金雄厚
强大的市场渗透率保持其领导地位
经营成本优势
企业及品牌文化
威胁
方便面营养价值不高
康师傅饮料的品牌亲和度欠缺
经销商周转次数多,延误时间,提高运输成本
管理机制相对统一较薄弱
缺乏管理核心人才,员工忠诚度不高,流动性大
总结:
机会总加权分数为2.15,威胁总加权分数为0.63,机会大于威胁.说明:康师傅在方便面这个产业中对机会和威胁作出了反应,很大程度上利用现有机会并将抵消企业部分内部威胁的不利影响
2.78略高于2.5的平均分数,这表明企业在利用内部机会来规避威胁这方面,并不是做得最好,换句话说企业稍高于平均水平
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