工程质量首件验收制度.pdf

首件验收制度 为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从 施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施， 履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。 首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分 项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间 验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。 一、项目结构分解 在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明 确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试 验项目、质量验收等质量文件目录。 项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版） 》 JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。 二、首件验收项目 对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。对于本标段明挖工程，将每一 分部工程涉及的所有分项工程的第一个检验批为首件验收的对象。主要包括钻孔灌注桩（含 钢筋笼、灌注混凝土）、钢支撑加工及安装、防水工程（含SBS 卷材及涂膜防水）、喷射混凝 土、主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程、砌体结构各分项工程、建筑装饰 装修各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表1。 三、首件验收小组人员组成及人员职责 首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负 责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时 可聘请专家。 施工单位首件验收小组人员职责： 质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资 料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。 质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行 质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收 过程中配合各项工作。 专业技术负责人：首件产品或分项工程实施前进行技术交底，现场进行技术指导，贯彻 1 执行各项技术标准及规范，实行过程控制；验收过程中配合各项工作。 技术负责人：确定总体及各分项工程工艺流程，负责质量管理工作，贯彻执行质量体系 及程序文件，确定每项首件验收时间并参加四方验收，积极与其他参建各方沟通。 监理单位：组织四方验收、主持召开四方验收准备及总结会议并参与验收；在施工过程 前、过程中及结束后实施监督及检查的责任与权利，验收过程中进行内业和外业方面的检查 并提出指导性建议。 设计单位：参加首件验收，检查工程首件验收的检验批或分项工程是否符合设计和结构 功能性要求，对首件进行初步评定并提出相关意见。 建设单位：参加首件验收并实施监督指导，对验收及其他施工过程提出建设性意见，听 取首件验收各方的检查结果及初步评定，提出整改要求或下一步工作要求。 在首件验收过程中由参加四方共同对产品进行评定，对不合格产品提出的整改意见由专 人负责落实整改，项目部质检负责人对整改情况进行督促，整改完成后重新组织各方进行首 件验收，直至产品合格。 四、首件验收程序 每个分项工程正式施工前，首先由工程技术部对现场施工作业人员进行针对性的技术交 底工作。各分项工程首件开始施工后，质检部全程参与施工过程，加强过程控制，保证首件 产品能达到验收合格标准。当每分项工程首件产品施工完毕后，由施工作业队质检人员进行 自检，合格后上报项目部质检部门组织准备首件验收。 验收参与的业主、设计单位、监理单位及施工单位各方，在验收之前召开验收准备会议， 内容包括准备检验资料、确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等；现场验收后作会 议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论并通过整改意见 后由施工单位进行下一步的整改；对于一次性通过验收的首件产品或分项工程进行四方会签， 并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保样板引路。整个验收过程分 内业和外业组，分别验收首件产品或分项工程的内业资料、现场结构尺寸、强度、平面位置、 外观及探测等。在整个验收过程中，