- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
有限公司
ERP系统关键问题点分析
NO. 问题点 原因分析 建议改善方案 ERP系统二次开发 责任部门 计划完成时间
部分BOM不准确 BOM进系统前,工程部制定书面BOM表,各部门会签后再录入系统 工程
1 产品信息不准确 BOM结构有问题 工程全部重新检查、修改 工程
部分材料或产品无料号 工程检查、建立料号 工程
各种出入库单据不能按时录入,造成库存数据
仓库规定每日最晚录入时间,保证此时间后的库存查询是准确的 仓库
与实际不符
部门特殊出入库没有单据或不及时 临时登记,仓库文员按时清查、录入 仓库
库存数量不准或无库存 客供配件不进库存系统,无法查询 所有直接生产材料或产品全部进入系统管理 仓库
2
数据 短期内,生产计划人员下单前去仓库确认一下实际库存;仓库文员出库有问题时去确认一下实际库
其它原因造成的不准确 计划/仓库
存;仓管员每天盘点几个料号的帐/物;通过这种方式逐步提高库存数据的准确率;
盘点执行不够 财务定期制定《盘点计划》,并组织执行 财务
其它 每月仓库提出超期物料或产品库存清单,组织会议确定解决方案 ERP设定超期预警 仓库
重点做好与客户的沟通,了解产品在客户处的的消耗状况,审查/汇总所接受的销售订单,
如果生产计划部门评估无法按时完成销售订单,与客户协调解决 录入ERP
销售定位问题 汇总各客户每日的出货要求,提前一天打印送货单给仓库 销售
只通过生产计划部门掌握交货进度,不直接管控生产 ERP加入不同客户送货单格式(二次开发)
您可能关注的文档
- K清风家政公司创业计划书.pdf
- LED显示屏项目创业计划书模板范本.pdf
- MBA调剂:搞定三大玄机.pdf
- 创新生物药项目创业计划书模板范文.pdf
- 创业策划书方案模板.pdf
- MBA考研英语速成.pdf
- 创业大赛创业计划书模板.pdf
- 创业孵化园项目创业计划书模板.pdf
- 创业基础课程 创业计划书文本模板.pdf
- o2o创业项目计划书.pdf
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库含答案(模拟题).docx
- 小学英语高分作文万能公式.docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库及答案1套.docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库及完整答案.docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库及一套参考答案.docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库精品(夺冠系列).docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库精品(含答案).docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库精品(完整版).docx
- 企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库往年题考.docx
- 中级注册安全工程师考试题库(名师推荐).docx
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 物流公司貨损的成因与对策研究.doc
- 《工程制图》教学教案(31-35次课,合计50次课).doc VIP
- 黑布林英语阅读《时光隧道》阅读助译.pdf
- 《泛函分析》上课后习题答案(张恭庆)完整版.pdf
- 《工程制图》教学教案(21-30次课,合计50次课).pdf
- 超星学习通网课《恋爱心理学段鑫星中国矿业大学》尔雅答案2023.docx
- 新课标小学语文五年级上册《山居秋暝》谭秀秀全国赛课二等奖获奖教案.docx
- 书面表达 How to write a chart composition (共37张PPT).ppt
- 一种锡槽出口端玻璃带下三角区域除灰及保护装置.pdf VIP
- 医学—刺络放血法临床运用.ppt
文档评论(0)