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工程质量控制措施
为了加强工程施工的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的
原则,建立工程经理部、工程技术科、工程施工队三级质量管理体系。
以工程经理为质量第一责任人,由施工负责人全面负责质量管理工
作,具体业务工作由技术科负责开展,并组建质量自检组、资料整理
组,分工协作各负其责;工程技术科以技术负责人为质量第一责任人,
由质量自检员负责质量自检工作;工程施工队以各队队长为质量第一
责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位
职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工
程质量管理工作有章可循。
结实树立“质量第一〞的思想,认真做好质量管理的各项准备工
作,工程开工后,工程经理部根据质量管理工作方针和工程的质量目
标,全体员工的质量意识学习教育,认真做好前期准备工作,为使质
量管理工作顺利开展做铺垫。
一、开工前准备
1、认真学习合同文件、技术规,落实岗位职责进入工地现场后,
组织参加施工的全体人员认真学习合同文件、技术规,依据有关文件
精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职
责,并制定详细的质量管理工作方案,确保质量管理工作的顺利进展。
2、工程开工前,对参加施工的全体人员进展工程施工应知应会
教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规〞操作。通
过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作业。
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3、工程开工前,组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检
测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进展充分的施工前准备,并
认真进展检查,确定完善后,再进展施工。
二、严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现
1、制定严格的质量控制程序
根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。
在工程施工中,首先进展质量自检,自检合格后,报请现场监理工程
师抽检,抽检合格方可进展下道工序的施工。在工程施工中,要严格
按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开
展。
2、认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标
在工程开工前,工程经理部认真编制"施工组织设计",编制详细
的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,
使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作
细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到
最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造良好
的条件。
3、认真做好试验路段的施工,确定切实可行的工程施工方案
在工程全面开工前,遵照“公路工程施工技术规〞的要求,认真
做好各路段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施,
确定具体的施工操作方法,用于指导全线工程的施工。
4、加强施工现场的质量控制
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⑴加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。
工程部配备专职试验人员,认真开展工地试验工作,加强对原材
料的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场。要求
外购原材料进场时要先自检,同时按照业主指定的试验室进展试验,
合格前方可进展原材料的定购。在施工过程中,根据“技术规〞要求
的频率对进场原材料进展检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。为
工程质量控制提供可靠的依据。
加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,认真进
展试验检测工作,对达不到质量标准的施工工程,及时分析原因,调
整施工工艺及时进展补救处理,确保工程质量控制由试验检测数据说
话,防止凭经历办事等盲目的质量控制。
⑵认真履行合同,加强各个单项工程的现场质量控制。
在工程施工中,加强各个单项工程的现场质量控制,确保工程质
量目标的实现。路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等
主要技术指标的控制。
⑶运用全面质量管理方法,加强工程质量控制。
在工程施工过程中,运用全面质
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