医院突发疫情封院停诊药学部应急预案.docx

医院突发新冠疫情封院停诊药学部应急预案 目前新冠疫情形势依然严峻，为切实做好新冠肺炎疫情防控工作，应对随时可能出现的疫情导致医院封院停诊，在严格执行《运城市中心医院新冠肺炎疫情防控指挥部组成及职责分工通知》和应急指挥部办公室根据最新疫情发布的最新《应急指挥部通告》的同时，针对封院停诊突发情况，确保全院用药质量安全，制订药学部应急工作预案。 一、适用范围 适用于药学部全体工作人员，在疫情导致医院封院停诊情况下，对药品等物资进行库存检查、质量维护，根据药品库存状况及医院的进一步安排，进行紧急采购和合理配置，以保障应急工作的顺利进行。 二、工作原则 （一）确保用药质量安全。重点监控疫情期间用量大的药品，优先保障抗病毒、抗菌药物，糖皮质激素等应急药品库存。加强医嘱用药的合理性审核，主动与临床沟通，确保患者用药安全。 （二）加强科室防控培训。药学部全员加强新冠肺炎相关知识学习，熟练掌握新冠感染的防控知识、方法与技能，做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗"，避免感染扩散。 （三）加强科室感染监测。科室各小组要按指挥部通告要求对本组工作人员及第三方人员常规开展新冠肺炎监测和核酸检测核查工作，发现疑似或确诊新冠感染的肺炎患者时，应当按照要求及时报和处置。 （四）加强感染预警及处理。科室一旦发现新冠肺炎核酸结果异常人 员，立即报告医务科和院感科，由医务科请示医院应急指挥部领导组批准隔离应急处置预案。 三、应急小组 设立封院停诊药学部应急工作领导小组办公室，下设人力资源组、药品供应组、药品调剂组、临床药学组、院感防控组与质量控制组六个工作小组。 ①统一领导和指挥调度封院停诊情况下药学部应急工作。 ②对科室人员新冠核酸检测情况进行严密监管。 ③按规定汇总上报科室疫情防控工作状况。 （一）人力资源组 ①负责在突发事件中的人力整合,稳定人员情绪、生活保障等工作。 ②一旦进入应急响应状态全体人员24小时保证通讯畅通，明确各组人员分工职责。 ③按院方调度要求进行人员配置，向相关科室或隔离区提供必备药品，确保药品供应安全，严格落实相关人员的消毒与防护等要求。 （二）药品供应组 ①负责医院药品目录更新和维护工作，保证采购药品合法合规。 ②完善药品采购制度，确保医院应急药品与短缺药品的储备和供应。 ③发生突发事件、全院应急药品供应不足时，第一时间报告药学部主任并联系药品配送公司。必要时从多渠道获得药品供应信息，进行市场信息沟通，保证紧缺药品的供应。 （三）药品调剂组 ①进行医院日常药品管理和调配业务，解决药品管理、调配等相关技术问题，并执行科室及院方调剂相关的临时性任务。 ②做好药品请领、供应、保管、账目统计工作，定期进行药品质量维护，确保药品安全有效，发现问题及时处理。 ③为临床提供药品信息，保障临床用药，做好患者咨询和宣传工作。 ④对窗口工作人员进行必要的院感防护，避免院内交叉感染。 （四）合理用药组 ①为临床提供及时准确的药品信息及合理用药咨询服务。 ②参与临床查房和会诊，根据病情和药物特点提出合理用药建议。 ③对重点药物进行临床用药动态监测，做好用药评价工作。 ④做好药物不良反应监测和反馈上报工作。 （五）院感防控组 ①完善科室相关院感管理制度，并组织实施。 ②对科室相关区域的清洁和消毒工作进行监管，做好医疗垃圾的分类、收集和交接工作，切实落实疫情期间院感防控工作要求。 ③定期进行科室院感工作自查，对存在的问题进行分析讨论，并采取有效措施进行整改。 （六）质量控制组 ①加强各相关岗位规范化管理，监督科室工作制度、工作流程及操作规范等的落实情况，全面排查质量与安全隐患，对存在的问题提出整改要求，确保药事工作质量。 ②重点加强效期药品、拆零药品、冷链药品、特殊药品及应急储备药品等环节的专项质量管理。 ③完善药学部各类突发事件的应急预案，确保疫情期间重点药品的正常供应和调剂质量。 四、应急药品供应保障措施 为确保事件突发时能迅速反应，优先采取一系列相应措施，以保证突发紧急事件时的药品供应。 .发生突发事件，全院应急药品供应不足时，药库第一时间报告药学部主任，并联系该药品配送公司。 .若公司有货，要求公司4小时内送到；若公司无货，则在医院药品采购群内问询地区是否有货，由4小时内能送到、回复时间快的公司配送应急药品。 .若地区均无货，采购群内问询省城是否有货。由48小时内能送到、回复时间快的公司配送应急药品。 .若省城无货，配送公司全国范围内寻找药品。要求各配送公司在15分钟内回应，如规定时间内未回应，则联系配送公司联系人紧急处理。