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摘 要：在经济全球化、经营国际化的浪潮中，国内产业结构调整也越发频繁，企业重组带来的企业快速扩张便是最好的例证。中国煤炭行业在煤炭资源有限的情况下仍然进行超负荷的开采，但是在煤炭行业中产业分布分散且产能过剩，所以煤炭行业在目前的国际竞争中一直处于一个被动的阶段，因此，为了我国煤炭行业的稳定发展，国家把推进资源型企业的重组作为行业振兴的主要任务。因此本文在煤炭企业重组的背景下针对人力资源整合中产生的员工管理制度展开论述，具体分析了人力资源整合和企业重组二者的关系，为何会产生员工管理制度冲突以及产生问题之后如何解决等方面。在前人的研究基础上进一步提出自己的观点。
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