北京国家会计学院2022智能财务技能提升.docx

北京国家会计学院 2022智能财务技能提升高级研修班 一、课程特点 伴随着“推动高质量发展，大力发展数字经济”的强国战略背景下，身处奔腾不息复杂商业环境中的企业，对财务管理“高质量的需求也不断增加；“智能化财务管理转型”可谓是时代势不可挡的趋势。算法是智能财务的技术基础，财务共享中心是智能财务的组织形式，业传统财务管理正快速步入财务管理智能化时代。 为帮助企业完成财务管理转型升级和提升自身职业竞争力，本课程在充分吸收国内外最新智能财务理论，以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上，分别从业财融合、财务转型、财务共享、财务人员素质以及智能财务的软件建设等角度分析企业如何进行财务转型、如何建设智能财务体系。本课程能够帮助企业了解最新的智能财务的发展趋势，系统掌握智能财务的操作方法和关键要素，有效指导企业建立基于智能财务的财务管理体系。 ?与时俱进，关注国内外智能财务的理论与实践前沿，并积极进行知识整合与创新，使学员在北京国家会计学院能够学到最新的企业管理知识和动态； ?通过多年的实践积累与理论创新，把管理控制的庞大体系有效嵌合在一起，形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架有助于全面提升学员的能力； ?多个行业的案例研究（中兴、IBM等），将开阔思路、提供借鉴。 ?培训方式采用师讲授、学员提问、课堂讨论、实战模拟、实地考察、论坛、学员交流等活泼多样的方式，容易为在职人员接受。 二、研修目标 1.实地参访：走进标杆企业体验最新财务信息技术； 2.理论实践：参观标杆企业实验室操作后进行统一集中培训指导； 3.实务操作：掌握智能财务建设在企业实施的步骤； 4.能力提升：提升改善企业财务管理的能力； 5.价值创造：帮助企业顺利实现财务转型。 三、培训对象 企事业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人，证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员，高校教师等。 四、研修内容 （一）智能技术的应用与发展 1、人工智能的技术现状； 2、人工智能技术的社会影响； 3、智能技术发展中的若干思考。 （二）智能财务体系的搭建 1、财务转型的方向：引入数字技术实现智能化 （1）财务转型设计框架与大财务理念； （2）从关注报表生成到关注管理决策需求； （3）从核算型财务走向业务型财务与战略型财务； （4）从关注资金的流动性走向资金的投融资运作与战略层面的财务管理。 2、智能财务体系的搭建 （1）“互联网+”对管理会计体系的冲击和融合； （2）大数据、云计算等新技术与管理会计的关系； （3）智能财务体系的搭建； （4）智能财务项目规划、建设过程与难点以及若干案例分析； （5）管理会计智能化展望；智能财务最佳实施案例. （三）智能财务时代的业财融合 1、财务在业务规划、信息收集、分析与决策等方面的融合要点； 2、企业内部控制与评价中财务人员的职责划分； 3、管理会计的升级：业财一体化的智能财务管理体系。 （四）智能财务与财务共享服务 1、以共享服务为基础的财务转型； 2、共享服务中心的建设、运营与提升； 3、智能技术在财务共享中心应用的案例。 （五）智能风险管理实务与案例 1、科技赋能风险管理； 2、智能风险管理系统搭建四部曲； 3、智能风险管理系统案例分享 （六）财务转型的能力素质要求与提升 1、财务组织从核算型转向管理决策型组织； 2、财务人员从核算型人才转向决策支持与执行人员； 3、财务管理如何适应财务体系数字化和智能化 （七）标杆企业实地考察——智能财务建设与软件开发 1、区块链账本与财务业务信息一体化现场案例； 2、数据挖掘技术及应用现场案例； 3、RPA财务机器人应用的现场案例。 五、师资团队 财政部相关部门领导 秦荣生???北京国家会计学院院长、教授、博士生导师 贺颖奇???北京国家会计学院教授 博士 聂兴凯 北京国家会计学院副教授、博士 孙 娜?? 北京国家会计学院副教授、博士 吴玉玲 ? 中国石化财务共享中心 副总经理 郭 奕?? 中兴新云 副总裁 陈 霖 浪潮集团首席经济学家 吉培尧 用友集团财务共享咨询顾问 所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。（排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资） 六、地点时间 期数 报到时间 培训时间 结束时间 上课地点 第一期 4月19日 4月20-22日 4月22日17点 北京 第二期 6月12日 6月13-15日 6月15日17点 西安 第三期 7月25日 7月26-28日 7月28日17点 成都 第四期 10月18日 10月19-21日 10月21日17点 北京 第五期 12月6日 12月7-9日 12月9日17点 深圳 七、收费标准及缴费方式