金蝶EAS汽车4S行业解决方案.pptx

金蝶汽贸集团管理信息化典型案例 汽车经销集团管理信息化需求分析 汽车经销集团管理信息化解决方案 汽车经销集团管理信息化产品方案 金蝶汽车4S行业解决方案优势 目录 金蝶汽贸集团管理信息化典型案例 汽车经销集团管理信息化需求分析 汽车经销集团管理信息化解决方案 汽车经销集团管理信息化产品方案 金蝶汽车4S行业解决方案优势 目录 半数20强汽贸集团与金蝶合作 *与金蝶合作客户 领先汽贸集团与金蝶一同成长 福建盈众 *财务业务一体化应用 领先汽车经销集团与金蝶一同成长(续) 安吉 黄帽子 *财务业务一体化应用 成功案例分享 大连中升集团 特色亮点：统一标准、资源整合、集团会员 中升集团截至2014年底 截至2014年底经销网点数量达191家 持续优化品牌组合 中升发展及经营理念 统一高效的信息化系统平台 191家专营店 中升集团一体化信息化建设内容 实施阶段 08年中 08年末 建设时间 BOS集成平台 财务核算集中 集团供应链管理系统 资金管理系统 预算管理系统 人力资源管理系统 一阶段 二阶段 三阶段 决策支持系统 维修服务管理系统 协同办公平台 09年中 客户关系管理系统 中升信息化建设历程 集团财务统一核算管理 集团费用预算管理 集团资金池管理 精品与外购配件集中采购 整车与配件采购控制 集团实时分析与库存优化 集团统一维修规范 集团会员共享,连锁经营 中升集团关键应用 中升实施效果 成功案例分享之二 山东远通集团 特色亮点：汽车城模式及多品牌销售、整车库存共享、结算中心、钣喷中心 成立于1976年10月 2014年销售汽车13.18万台,实现营销服务总收入177.8亿元,利税4.24亿元,上缴税金2.53亿元,同比增长39% 是一家集汽车园区、连锁维修、配件物流、汽车金融、二手车交易、远通置业、汽车改装、电动汽车制造于一体的大型专业化的汽车贸易集团 在山东及周边地区建有20个汽车经营园区、165个县域营销网点,20多家汽车零部件代理中心库,经营42个汽车品牌、72个配件品牌、100多个汽车用品品牌,经营业绩保持全国先进、全省领先水平. 远通集团概况 远通集团经营汽车品牌 豪华轿车 中高级轿车 经济型轿车 微型车 卡车 远通集团介绍(临沂市) 远通集团介绍(县区分) 县区分——部分建立4S店;大部分采用专卖店、直营店等模式,进行多品牌汽车销售.区县分销售汽车品牌在30个左右,通过集团各4S店实现委托销售(批发） 日照远通 梁山远通 沂水远通 平邑远通 郯城远通 费县远通 莒南远通 临沭远通 远通管理信息化出发点 综上,集团的品牌多、区域分散、人员多以及大卖场的经营模式,财务和业务脱节是制约汽车经销商集团的瓶颈,品牌多不同的厂家的系统以及考核口径的不相同形成管理的模式比较乱,区域分散以及人员多形成集团的各项管理制度得不到有效的落实,由于财务制度和税法的规定造成财务和业务的脱节,形成财务数据不准确,不能够真实的反应业务真实的数据,总之由于以上的原因形成整个集团的数据不能够为集团的决策提供服务.同时许多管理漏洞随之而来,集团的财务、审计以及集团的管理层变成消防队员.集团的扩展的越快管理的漏洞就越大,严重的制约着集团的快速的发展. 因此,集团决定采用信息化系统作为管理支撑,使用数字管理工具提升集团的核心竞争力. 远通管理信息化出发点 企业内部整体门户 为远通集团搭建一体化应用平台 战略人力资源 汽车4S综合管理系统 车辆档案管理 整车销售管理 整车采购管理 整车库存管理 整车管理 客户关系管理 会员管理 客户档案管理 市场管理 4S店销售管理 售后维修管理 精品及配件管理 精品加装管理 维修及配件管理 资金预测 客服管理 二手车管理 经销前台网站 经销后台业务 二手车库存 衍生业务管理 实施阶段 12年初 建设时间 BOS集成平台 财务核算集中 集团供应链管理系统 资金管理系统 预算管理系统 人力资源管理系统 一阶段 二阶段 三阶段 决策支持系统 维修服务管理系统 协同办公平台 13年底 客户关系管理系统 远通集团信息化建设历程 信息系统建设亮点和应用价值 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 数据分析效果展示 金蝶汽贸集团管理信息化典型案例 汽车经销集团管理信息化需求分析 汽车经销集团管理信息化解决方案 汽车经销集团管理信息化产品方案 金蝶汽车4S行业解决方案优势 目录 环境变化1：汽车经销行业向服务转型需求 数据来源：中国汽车流通协会2013年汽车经销商百强榜