医院会议制度议程范本.pdf

会议制度 院长办公会议（政联席会议） 主持人：院长或书记 参加人：副院长、委书记、副书记、委成员、院办主 任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容，可 邀请其它处室有关人员参加 记录人：院办主任及院办秘书 时 间：由主持人确定 地 点：院长办公室或会议室 内 容： 1、传达学习上级委和的有关指示和决定。 2、讨论和决定医院发展规划，全院性工作计划、总结， 年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，贵重器 械购置，人事任免，人员奖惩。 3、分析研究全院工作的运行情况，讨论和决定全院医 疗、行政、后勤方面的重大问题。 4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要 事项。 5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价，重大事故 的分析报告处理。 1 6、讨论其他重要事项。 院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者，以便 有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题 （包括必要的资料）应以书面形式提前两天交院办，经院 长审核后，由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论 决定的事项，由院办整理后负责传达贯彻，并将执行情况 及时反馈。 行政办公会议 主持人：院长或行政副院长 参加人：各职能科室负责人，可邀请相关院领导及相 关临床科室干部列席会议 记录人：院办主任及院办秘书 时 间：每月一次，必要时可随时召开 内 容： 1、传达上级部门的指示，研究和安排近期工作。 2、各职能科室汇报近期工作情况，通报需协调的工作， 并提出整改措施或需解决的事项。 3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和 后勤方面的问题，提出解决方案和措施。 2 医院中层干部列会 主持人：院长或副院长 参加人：院领导、工会、团委书记、各科主任、护士 长和行政、后勤科室负责人、支部书记 记录人：院办秘书 时 间：每半个月一次 地 点：第一会议室 主要内容： 1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。 2、全院性规章制度制订和修订的宣讲，目前制度执行 情况通报。 3、总结上旬工作，协调科室之间工作，吸收科室反馈 信息和合理化建议。 4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。 5、每季的财务状况分析报告，成本管理分析报告。 6、各职能部门向全院各科通告有关事项，布置落实下 阶段有关工作。 全院职工大会 召集人：院长、委书记 时 间：每年 1～2 次，如遇特殊情况可临时召开 3 内 容： 1、传达上级的重要指示和决定。 2、布置医院重要工作，下达工作任务。 3、全院开展重大活动动员发动，开展政治思想教育活 动。 4、总结表彰。 医院各系统工作会议 召集人：分管副院长或系统行政职能科 时 间：各系统工作会议一般为每月召开一次，一般应 安排在院中层干部例会后，必要时可临时召集 参加人员：各系统所属中层干部、负责人，必要时邀 请院长参加 记录人：牵头职能科 会议内容： 1、贯彻院部精神，布置本系统月重点工作。 2、确定各项工作责任人，落实各项工作任务目标，制 定具体措施。 3、总结阶段性工作情况，提出整改意见或需解决（协 商）事项。 4