岗位竞品锻造桃城铁军.pptx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
锻造桃城铁军 竞聘人:xxxx 部门:xxxx 基本资料 BASIC INFORMATION 01 个人履历 服役于 西南区担任 主管 担任华北区 入职 任项目部项目专员 就读于 2019 2019 竞聘职位 岗位认知 POST COGNITIVE 02 2020 面对上级是执行者 ——不折不扣地完成任务是我的义务 面对上级是责任者 ——我必须为本部门发生的所有情况承担责任 面对下级是领导者 ——确保员工以高度的热情、信心来完成任务 面对下级是指挥者 ——合理组织人力、财力与物力,以确保任务完成 面对同级是合作者 ——站在他人立场上,了解他的需要,并尽力提供配合 岗位理解 2020 岗位理解之面对上级 面对上级是执行者 ——不折不扣地完成任务是你的义务。 正确领会上级的意图; 服从上级的指挥; 就如何完成任务提出我的建议和所需要的帮助; 尽力克服困难,圆满完成任务; 及时向上级汇报任务完成情况。 面对上级是责任者 ——我必须为本部门发生的所有情况承担责任。 出现问题时,不推卸、指责和埋怨,主动承担责任,从自身找原因; 遇到困难时,走在员工的前边,妥善地解决问题。。 A B 执行者 责任者 2020 岗位理解之面对下级 教练 1.能够发现员工工作中存在的不足, 并及时提供指导与培训,以改善 他们的行动。 2.善于发现员工的问题所在; 3.设立重点目标,制定培训计划; 4.选择合适的时机与方式进行培训; 领导者 1.确保员工以高度的热情、信心来完成任务。 2.为部门设证共同的目标,让大家清楚努力的方向: 3.了解每位员工的特点,尽量给每个员工安排合适的工作; 4.利用各种办法激励员工,让他们保持自信和工作积极性; 5.保持与员工良好的沟通,了解他们的需求与愿望。 指挥者 1.合理组织人力、财力与物力,以确保任务完成。 2.就工作任务拿出整体思路和具体行动方案; 3.合理分工,明确职责; 4.做好工作的督导检查,及时发现问题,解决问题 2020 岗位理解之面对同级 1.站在他人立场上,了解他的需要,并尽力提供配合。 2.一切从大局出发,不要只关注部门利益; 3.把握双赢原则,实现互利互惠; 4.真诚相待,互相尊重。 合作者 胜任能力 COMPETENCE 03 2020 核心竞争力 曾担任过班长和支队长可以在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。 曾经作为飞虎师的一员,执行力深入骨髓。我有能力有效利用各种资源、保质保量达成目标。 现在支队培养了我群策群力,有事一起想办法,运转事件的只出有用功。 经过地区各种项目的“折磨”下,组织协调能力日新月异飞速发展 团队合作 经过张家口地区 “摧残”,我积攒了丰富的大客户运营经验和项目管理实施经验。 目标规划 OBJECT PROGRAM 04 2020 培养计划 培养组长 部门内部划分小组,由小组内推举组长。 做到区域自治, 一年以后组长会成长为独当一面的支队长。 培养技术大拿 我个人技术方面在鑫考一卡通方面算是上乘 其他业务都有所涉及,只停留在会的层面 距离“精”还有所差距结合这个情况我会调用 部门内或者公司力量各教所长培养多名技术骨干 培养项目经理 利用我丰富的项目实施经验, 并结合个人意愿培养两到三个项目专员 这些项目专员未来会成长为项目经理 2020 执行力 在满足公司的制度框架下,强化执行力提升 制度执行力 所有队员都会学会紧急情况的处置 遇到紧急事件首先启用应急预案 应急执行力 2020 团队合作 2020 竞聘宣言 锻造出一支纪律严明,技能高超,热情高涨,所向披靡的桃城铁军 感谢各位的聆听 竞聘人:xxx 部门:xxx区

文档评论(0)

135****0531 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档