万科负责人集训营之管理.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2 0 1 6年 度系 统 负 责 人 集 训 营 敢管:四乱一噪 MA NA G E M E NT O F IR R EG U LA R B E HA V IO R 点此输入姓名 安心·参与·信任·共生 •课程目 标 1、了解秩序管理业务 2、掌握秩序业务的管理重点 “四乱一噪” 3、掌握 秩序操作指南》和 训练手册》 2/49 导言 秩序敢管法则 宣传引导,提示劝告 小区曝光,邻里评论 得罪少数,满意多数 3/49 • 目录页 01 客户视角 02 业务概况 03 “敢”管 04 四乱一噪 05 动态管理 4/49 第一章:客户视角 抽取三周负面舆论数据: 第一周:共计 18单,秩序 7单,占比:39% 第二周:共计 15单,秩序 6单,占比:40% 第三周:共计21单,秩序 8单,占比:38% 三周秩序类的负面舆论: 噪音扰民:7单 乱搭建:8单 乱停车:2单 乱摆卖:4单 思考: 1、为什么秩序类负面舆 论最高? 2、客户的权益谁维护? 5/49 第一章:客户视角 理想:保障全面 法律保障: 组织保障: ü 《物业管理条例》 ü 业委会 ü 《物权法》 ü 居委会 ü 《装饰装修管理条例》 ü 街道 ü 《中华人民共和国民法通 ü 派出所 则》 ü 消

您可能关注的文档

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档