(完整版)ERP原理及应用试题及答案.pdfVIP

(完整版)ERP原理及应用试题及答案.pdf

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···········《 ERP 原理及应用 》 试题模拟 一、名词解释( 6 × 5=30 分) 1 、ERP 2 、时栅 3 、BOM 4 、提前期 5 、工作中心 6 、动态联盟 二、简答( 5 × 6=30 分) 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。 2 、MRP 数据处理过程。 3 、何谓物料主文件?与物料清单有何区别? 4 、制造业的生产计划方式有哪些? 5 、ERP 能解决现实中的哪些问题? 三、某车床组共有车床 8 台,每台车床全年有效工作时间为 4650 小时,在车 床组上加工结构和工艺相似的四种产品 A,B,C,D ,各产品计划产量与台时定额 如表所示 : 产品名 A B C D 称 计划产 280 200 120 100 量 台时定 25 50 75 100 额 采用代表产品为单位来计算设备组的生产能力。( 10 分) 四、完成下面主生产计划表( 10 分) 月份 1 月 2 月 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 需求预计 200 200 200 200 300 300 300 300 订货量 150 250 200 100 300 0 0 0 现有库存量 300 0 0 0 0 0 0 0 (期初 500 ) 主生产计划量 0 0 600 0 0 600 0 600 待分配库存量 100 0 0 0 0 0 0 0 五、现有一产品的 BOM 如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品 B 现有库存量 50 个, D 有存货 20 个。如果接到一订单需要 A 产品 80 个,应 采购原料 D 多少个?( 10 分) 1 六、论述题 一个企业实施 ERP 项目需要考虑哪些问题?( 10 分) 《 ERP 原理与实施 》 试题答案 一、名词解释( 6 × 5=30 分) 1 、 ERP ERP 是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企 业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统 化的管理平台。 Gartner Group 提出的 ERP 功能标准包括以下 4 个方面: 超越 MRP Ⅱ 范围的集成功能; 支持混合方式的制造环境; 支持能动的监控能力; 支持开放的客户机/服务器计算环境。 2 、时栅 需求预测的冲减的时间界限 3 、 BOM 物料清单 (Bill of Material ,简记为 BOM) 。 BOM 是产品结构文件,它不仅 罗列出某一产品的所有构成项目,同时也要指出这些项目之间的结构关系,即从 原材料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。 4 、提前期 任一物料项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期,称为提前期。对整 个生产周期而言,提前期可分为设计提前期、采购提前期、加工提前期、装配提 前期等等,总计称为总提前期。 5 、工作中心 工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或能力 加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴,而不属于固定资产或 者设备管理的范畴。 6 、动态联盟 动态联盟是一种基于自己的核心能力通过整合外部优势资源来进行生产的新型 生产组织形式。通过组成动态联盟,利用成员企业的优势进行大规模定制生产可 以很好的解决单个企业资金、技术不足的问题。 二、简答( 5 × 6=30 分) 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。

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