《采购原理与战略》模拟试题.docx

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PAGE 1 PAGE 1 《采购原理与战略》模拟试题 《采购原理与战略》模拟试题 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1、下列哪个选项不是采购管理中的五个合适? A.合适的运输B.合适的质量C.合适的时间D.合适的地点 2、下列哪个选项是合同形成的重要部分? A.条件B.条款C.法律条款的理解D.接受法律约束的意愿3、下列哪个选项最好的描述了合适的质量 A.较好的材料B.遵守ISO9000 C.更高的规格D.符合规格 4、国际贸易术语中货交承运人的简称是 A.FOB B.FCA C.FAS D.CFR 5、下列哪一项不属于解决纠纷的法律处途径 A.仲裁B.协商C.违约D.诉讼 6、下列对前置期说法正确的是 A.内部前置期总是大于外部前置期 B.内部前置期是指供应商收到订单到完成采购订单所用的时间 C.总前置期往往大于内部前置期和外部前置期之和 D.购买者在供应商设施所在地实施检验不会影响总前置期 7、下列属于企业愿景称述的是 A.思想有多远,我们就能走多远B.为客户的利益而努力 C.融入每一位员工的激情,创造未来D.创国际一流电信企业,做世界级卓越公司 8、下列不属于公司直接部门的是 A.公司战略部B.客户服务部C.生产部D.销售与营销部 9、总获得成本不包括 A.采购价格B.订货成本C.持有成本D.加工后的销售成本10、下列哪个选项是对公司战略最好的定义? A.寻求长期竞争优势B.管理业务中的变化C.如何降低成本D.分析产品定价 二、简答题(共6小题,每小题5分,总共30分) 1.请列出标准化所带来的五种好处? 2.给出供应商报价高的三个原因? 3. 请简述影响前置期的因素? 4. 简述采用JIT供应的好处? 5.价值分析的主要阶段有哪些? 三、论述题和案例分析题(3小题,共50分) 1. 你担任一家中型公司的采购经理,被要求参加下次的董事会议,解释组织如何以道德的方式进行运作。你的称述应该包括道德的重要性、合乎道德的供应源搜寻和CIPS道德规范提供的帮助。 1)列举道德运作非常重要的三个原因 2)有很多关于道德采购的论述。列举潜在供应商不合乎道德的三种行为 3)简要解释CIPS道德准则指南部分涵盖的四个方面 2. 你的朋友是学市场营销的,她不懂你为什么要学习采购与供应链管理课程,,认为还不如学市场营销好,请你解释给她听: 1)她认为采购就是签订采购合同,以支付最低的价格;控制采购成本就是如何讨价还价,没有多大技术含量。你认为呢?6分 2)你认为在采购过程中涉及到哪些部门?采购与供应对组织战略有哪些贡献?8 3)如果在采购过程中和供应商发生合同纠纷,你会怎么办?6分 3. A公司地处浙江省嘉兴市,以生产单晶硅零部件为主,属于市政府招商引资的新兴产业。几年前,受市政府招商引资优惠政策的吸引入驻,总投资达十几亿。但根据2021年10月国家发布的《中华人民共和国调整产业发展目录》名单中,明确把单晶硅列入产业过剩名单,目录指出由于最近几年单晶硅产业大量投资,产能过程,且该项目对环境污染很大,今后几年要限制该企业规模的扩大,新建或扩能一律要经过严格的审批。作为公司的股东,不知如何是好。 1)公司的基本发展战略有哪几种?公司在制定发展战略是应该考虑哪些因素?7 2)请分析A公司目前所处的环境,并结合环境用swot分析方法分析公司未来应采取何种发展策略?8 4. A为一家电子产品生产企业,B公司为一家零部件供应商,现A公司需与B公司签订一份零部件采购合同。如果你是A公司采购部经理,请列一份详细的采购合同,如下。20分 一、单项选择题(第小题2分,共计20分) 1. 公司战略决策主要涉及 A)未来活动的财务状况B)组织活动范围C)运作的详细计划D)组织产品的市场营销 2. 在新产品开发中,可能产生最大潜在成本节约的阶段是 A)生产B)检验 C)概念设计D)详细设计 3. 高支出、内部风险和/或供应市场风险也很高的物品是 A)瓶颈物品B)关键物品 C)日常物品D)杠杆物品 4. 什么时候进行价值工程研究? A)产品生命周期末期B)产品设计时C)产品销售下降时D)产品销售上升时 5. 下列

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