煤矿一通三防技术管理体系.pdf

第一篇 总 则 一、编制目的 为了贯彻落实国家《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《 xxxxx 县煤 矿通风瓦斯管理实施细则规定》等法律、法规，加强我矿一通三防工作及 技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，规范技术资料审批流程， 制定各技术岗位的操作规程，特制定了“一通三防”技术管理体系。 二、编制指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《煤 矿安全规程》、 《xxxxx 县煤矿通风瓦斯管理实施细则规定》及《山西省煤 矿安全质量标准化标准》为指导，以“先抽后采、以风定产、监测监控” 的十二字方针为原则，围绕“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位 的十六字工作体系，建立健全一通三防技术管理组织机构、完善管理制度 及科学技术手段、严密的管理流程、严格的考核制度、专业化的技术人员” 来强化矿井一通三防技术管理工作。 三、管理体系编制原则 按照 “重技术、强管理、提标准”的理念和思路，加快我矿一通三防 体系建设，完善各项管理制度，强化技术管理，提升矿井标准，杜绝一通 三防事故。 1 、重技术：建立健全以矿长为首的第一责任人、总工程师为技术责任 人的一通三防管理体系；加强一通三防技术研究和科技攻关，加大一通三 防科技投入，推广使用一通三防的新技术、新装备和新工艺，提高一通三 防的科技水平；加强一通三防队伍建设与培训，提升一通三防人员的整体 业务素质和工作水平；切实加强矿井一通三防技术管理工作。 2 、强管理：建立并完善矿井一通三防技术管理岗位责任制，明确一通 三防技术管理岗位职责；加大考核力度，达到提高各级技术管理人员对一 通三防技术管理责任的落实；严格各级审批、考核管理，强化各项设计、 措施在现场的落实。 3 、提标准：全面落实山西省煤矿建设“六个标准”和《山西省煤矿安 全质量标准化标准和考核评级办法》，对矿井全面整治。矿井一通三防技 术手段、工作标准、管理流程要全面达到二级标准化要求。 4 、矿井一通三防体系做到系统化、 规范化、 标准化， 并具有可操作性。 四、管理体系编制依据 1 、《煤矿安全规程》（ 2011 年） 2 、《煤矿一通三防管理规定》（ 2009 年） 3 、《xxxxx 县煤矿通风瓦斯管理实施细则》 4 、山西省煤矿建设“六个标准” 5 、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 6 、各有关一通三防技术管理工作文件。 五、使用范围 本体系适用于山西 xxxxxxxxxx 煤矿有限公司一通三防各级技术管理人 员和技术人员。 第二篇 “一通三防”技术管理组织机构 第一节 一通三防技术管理领导小组 煤矿一通三防工作领导小组由矿长任组长，总工程师、通风副矿长、 通风副总任副组长，技术主管、通风队、监控中心部门领导为主要成员。 第二节 一通三防技术管理组织机构图 矿 长：李国志 总工程师： 张利文 通风矿长： 王利强 通风副总：王照霖 技术主管： 高忠平 通 风 队 技 术 技术组员 资料管理组 测风组 监控中心技术员 第三节 领导小组成员及部门职责 1 、矿长是矿井一通三防工作的第一责任人，对一通三防工程在人力、 物力、资金等方面给予保障，当发生重大一通三防事故时，立即组织指挥 救援。 2 、总工程师：在矿长的领导下，全面负责矿井一通三防的技