2021--2022学年度学校工作计划.docxVIP

诸葛镇第二小学2021-2022学年 学校年度工作计划 一、指导思想 贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想，以“中国学生发展核心素养总体框架”为高位引领，以坚持立德树人，深化创新教育，推进素质教育的中心， 积极推进学校现代化建设，努力实现教学质量的全面提升，突出办学特色，提升教育质量，打造诸葛镇第二小学学校教育品牌。 二、工作目标： 1.首抓党建工作。以学习贯彻党的十九大精神历届全会精神为动力，以创建沂水县先进基层党组织为抓手，紧紧围绕“教育创新、内涵发展”这一主题，解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作、开拓创新、进 一步加强和改进党支部和党员队伍建设，严格落实“三重一大”制度， 开展丰富多彩的党建主题教育活动，认真落实“三会一课”等制度， 加强过硬党支部建设，着力打造党建工作特色。探索新时期党建工作新思路，为学校教育的快速发展提供坚实的组织和思想保证。 2.创新德育工作模式。构建“自主活动”德育课程体系，深入研究学生自主管理，进一步提升学生自主管理能力、扩大自主管理范围、提高自主管理程度，通过德育课程体系的建立，拓展德育活动空间及渠道、创新活动内容及方式，提升活动效果。组织开展少年传承中华传统美德等系列活动，争创德育工作示范校。 3.不断强化师德师风建设。认真学习贯彻落实《全面深化新时代教师队伍建设的意见》，结合我校实际制定相应的配套文件，进一步规范教师从教行为，重审师德红线，以“四有好老师”为主题开展形式多样的师德教育活动，树立师德标兵，讲好师德故事。 4.加强高效课堂教学管理，大力提高课堂教学效率，突出以教学为中心的主要目标。加强师资培训力度，稳固提升教学水平。加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。加强各科教学活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 5.提高教育科研水平。坚持教、研、训一体化，建立教育教学创新成果激励机制。积极申报课题带题教研。根据上级要求，加强师资培训和学科教研团队建设，开展名师与骨干教师教学观摩、青蓝工程师徒展示课、新入职教师汇报课、专题讲座等教研活动。 6. 加大平安校园建设投入力度。 三. 具体措施： (一）学校管理走向规范化、科学化 1.贯彻落实学校发展规划。依据学校三年目标，认真分析学校优势和特点，不断完善学校发展愿景，完成学校发展目标，围绕特色学校、课程建设、课堂教学、学校德育、学校管理、教师发展、艺体教育、科技教育、家校教育等9个方面制定具体的行动计划和实施策略。 2.优化学校管理机制。制定职称评定、考核和绩效工资发放制度，出台教师职称评审办法。 (二）开展丰富多彩的德育活动，创新学校德育模式 1.师德建设。围绕校训的内涵思想， 制定《诸葛镇第二小学学校师德评价标准》，成立师德督查小组和师德评价委员会，负责师德行为的过程性检查和学期末师德考核评价。 2.班主任队伍建设。制定《班主任工作规范》，建立年级首席班主任制度，落实新班主任成长计划，依据计划创造性地开展工作。 3.学生德育建设。构建“自主活动”德育课程体系，深入研究学生自主管理，进一步提升学生自主管理能力、扩大自主管理范围、提高自主管理程度，通过德育课程体系的建立，拓展德育活动空间及渠道、创新活动内容及方式，提升活动效果。 4.安全和心理健康教育。利用临沂市学校安全教育平台对学生进行相关安全教育，开展安全隐患月排查活动，适时进行防火、防溺水、防食物中毒等安全教育及防震、防火安全疏散演练。 5.家校教育。组建班级家委会，参与学校、班级工作的管理、决策、协调、反馈和评价，并和其他家长共享家教经验。 6.少先队阵地建设。结合爱国、理想、信念和责任等教育活动，引进家长、专家等社会资源，举行内容丰富、形式多样的升国旗活动。关注校园动态，及时宣传报道学校活动和典型事迹，弘扬校园正能量。 （三）、狠抓学校教学管理，提升教育质量 　1、严格常规管理 制度管理严格化。严格执行“五严”规定，严肃课程法规意识；严格执行各项课程计划，按计划开齐、上足、教好各个课程；严禁随意占课、调课、拖课，坚持按课表上课，；严肃请假制度，严禁教师无故旷课、迟到、早退、中途离堂；严格执行调代课制度，请假2天之内的，自主调课，所有代课必须见教导处的代课通知单；严禁教师上课接打手机。保质保量上好每一节常态课。 常规管理精细化。抓实备课。突出个人备课的独特性，避免教研组备课的雷同。新教材备课，个人备课和集体备课相结合，加强教研组的合作交流，在共享集体备课教案的基础上，突出个性化教学设计。每一份备课，教师从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案要有原创而富有个性的设计，突出每个教师的教学风格和教学优势。抓实上课。贯彻“把课堂还给学生”的教