如何做好设备的维修与保养讲课文档.pptVIP

如何做好设备的维修与保养 第一页，共24页。 前言 古人云:“工欲善其事，必先利其器。”生产设备是每个企业生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富。要有好的生产运行状态，就必须保证较高的设备完好率，要有产品质量的提升，离开设备精度的保证就无从谈起。设备完好率和设备精度的保证，主要靠我们维修队伍的辛勤努力。 第二页，共24页。 扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢”? 扁鹊回答说：“长兄最好，中兄次之，我最差”。 文王再问：“那么为什么你最出名呢”？ 扁鹊答：“长兄治病，是治病与病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无人知道；中兄治病，是治病与病情高起时，一般人以为他是能治轻微的小病，所以他的名气只传播与本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在做大手术，所以以为我的医术高明，名气才大一些。但论医术，长兄和中兄都好于我。因为他们能提前发现病情，不让其继续发展”。 第三页，共24页。 这个故事告诉我们，设备发生故障再修理，不如发现有小问题就停机处理，发现有小问题停机处理，不如日常就做好维护保养工作。 第四页，共24页。 一．维修、维护、保养工作的关系和区别 1.维修、维护、保养三者之间的关系 设备的维修和维护保养是设备工作的不同方面，三者之间既有重合，又有独立，也是一种相互关联的复合关系。维修中有维护的工作，维护中又有保养的工作。它们之间由于工作内容与作用的区别,是不能相互替代的，应先把三者同时做好，以便相互配合，相互补充.在实际工作中，我们习惯把维护和保养工作联系起来，成为一个整体，即预防为主，维修和保养并重。 第五页，共24页。 2．维护保养与维修的区别 设备的维护保养与维修有质的区别，维护是设备已经有小问题，对它进行维修，同时也会发生一些涉及保养的相关工作，即按计划对设备各个部位进行定期保养，做预防性的检查，发现隐患及早进行处理,防患于未然。即设备的大中修、一级保养、二级保养和三级保养。而维修就是处理和排除设备故障，有很多的检修设备应急成分。虽然同时也会进行一些简单的维护保养工作，但性质决定不够彻底和完善，也能使设备正常运转，为生产创造效益，但设备故障的寿命系数，即可靠性和稳定性不能同时进行设备的大修改造相比。要想保持设备的设计寿命系数，必须到期进行各种改造升级。而我们在这方面一直开展的不够好。但近两年公司以十三五规划为契机，切实解决分厂的生产瓶颈和影响提高产品质量的问题，不仅改造升级了许多的旧机床，新设备的填平补齐也到位了近百台，这是大家有目共睹的。 第六页，共24页。 二．设备的维护与维修模式的发展比较 事后维修——在发生故障后进行，这种维修较普遍也落后。 预防维修——以一定时间为间隙，开展维修，即计划维修。 预测维修——以设备状态为基础，即设备能力CMK计划。 主动维修——以故障根源分析为基础，基于可靠性的维护。 第七页，共24页。 1、事后维修：“任其损坏” 优点：不必投资在状态监测上，不会出现过渡维修。 适用于少数非重点设备，如印字机、清洗机等二类设备。 缺点：无法预测事故停机 产生设备二次损坏及灾难性后果。 产生损失严重，拼设备的现象严重。 连续重复发生备件的维修费用。 被动的一种设备管理，使维修人员和生产操作工的责任心降低。 第八页，共24页。 2、预防维修：“定期体检” 优点：维修可以在控制的方式下、在方便的时间进行。 可以减少意外事故，有效避免灾难性事故。 可更好地控制设备，节约维修资金。 缺点：状态良好的设备也被频繁检修。 维修导致的损伤可能大于维修的益处。 仍存在计划外故障停机。 没有针对不同设备进行技改优化与寿命分析 第九页，共24页。 3、预测维修：“没有故障就不修” 优点：减少计划停机。 备件只在需要时采购。 通过数据分析并制定计划。 缺点：日常维护做的可能不到位，使设备逐步老化。 需要的监测、检测设备投资大。 不能延长设备寿命，维护成本增加。 第十页，共24页。 4、主动维修：“查明根源，精确维修，一切基于可靠性” 优点：设备的寿命延长 设备的可靠性增加 降低了设备的二次停机和二次损伤。 总之维修成本费用会降低。 缺点：停机时间较长。 要抽出专人，并且维修工要改变以往的维护观念。 第十一页，共24页。 三、数控机床的故障维修方法 数控机床是一种高精度，高效率的自动化机床，它综合了计算机技术,信息技术,自动控制,精密测量,现代机械制造等各个领域.涉及机、电、液、气、光等典型机电一体化产品.在我们公司已经有各种层次的数控机床,如:高端的法拉克、西门