项目经理岗位职责.doc

项目经理岗位职责 　　项目经理岗位职责1 　　1、组织设计和制订工程建设计划; 　　2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作; 　　3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度; 　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作; 　　6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作; 　　7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。 　　8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。 　　项目经理岗位职责2 　　1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。 　　2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。 　　3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。 　　4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。 　　5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。 　　6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。 　　7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。 　　8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。 　　9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。 　　10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。 　　11.完成公司经理安排的其他临时工作。 　　项目经理岗位职责3 　　参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。 　　按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。 　　编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。 　　按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。 　　确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。 　　组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。 　　会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。 　　定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。 　　当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。 　　施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。 　　试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。 　　组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。 　　项目经理岗位职责4 　　1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务； 　　2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作； 　　3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度； 　　4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标； 　　5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标； 　　6、落实公司的培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰； 　　7、结合本职工作，向公司提出合理建议； 　　8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作； 　　9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。 　　项目经理岗位职责5 　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成 　　2、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量 　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项