公司保安工作总结.docx

公司保安工作总结 篇一：保安公司 XX 年工作总结 XX年工作总结及XX年工作计划 时光总如白驹过隙， 在不经意间匆匆逝去，XX年在全 体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮， 以白芨沟片区为例，XX年白芨沟片区开工工地共有 36家， XX年减少至20家；XX年白芨沟片区有3家爆破公司进行作 业， XX 年增加至 5 家； XX 年广东宏大爆破承担作业工地有 17家，XX年减少至9家，白芨沟片区XX年工业炸药销量较 去年同比下降 69%，销售市场大幅萎缩，行业竞争及厂家直 供带来的压力增大。但回顾全年，困难比预料的大，成绩比 预想的多。全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚，在进一 步强化规范经营、提高服务质量的基础上，认真组织开展安 全隐患排查治理工作，加强安全押运监督管理，消除安全隐 患，实现了无配送事故、 无火灾爆炸事故、 无人员伤亡事故， 安全形势保持稳定。为汲取经验，现将一年来的工作总结如 下： 一、全年主要工作回顾： （一）加强企业内部管理 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，保 安公司以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务 质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除 . 工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。 1、XX年1月，依据《保安服务管理条例》的有关法律 规定，顺利通过公安厅保安服务行政许可的年审工作；同时 按规定对营业执照、 税务登记证进行了变更，公司全年无违法违纪现象发生， 做到了依法执业，守法经营。 2 、坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作， 密切配合，及时了解掌握人员动态和思想状况，以石炭井、 惠农片区为重点，加强沟通协调工作，做好人员调配，及时 解决矛盾和问题。XX年全年召开工作会议 14次，组织安全 学习 29 期，学习评估测试 2 次，相互交流探讨，互相查找 问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解 决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 3、积极保障职工合法权益，依法订立劳动合同，完善 各类保障机制。XX年除足额为员工缴纳五险外， 还额外为一 线员工购买了人身意外伤害商业保险，既保障了职工的合法 权益，稳定了员工队伍，也降低了公司因员工工伤和各类意 外可能会引起的的巨额支付风险。 （二）做好生产服务工作 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。 XX年押运人员调配较往年分散， 管理难度增大，针对这一情 况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服 务，扎实高效”的工作思路： 1、虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求 全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公 司形象。在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核， 加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的 台账登记、 现场交接、 及现场接收人登记备案等工作统一化、 规范化，严格施行“专人入账，专人签收” ，并安排专人对 民爆物品押运台账统一进行检查和保管。 2、本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则， 加强了与各工地的配合协调力度，公司领导及管理人员深入 了解工作面地形环境， 提前做好工作安排， 注重每一个细节， 确保押运工作安全、高效、无误。 3、严格执行《协勤人员管理办法》 ，强化协勤人员队伍 管理，加强协勤人员法制观念，提高协勤人员工作能力和综 合素质， 维护职业形象和公司形象， 充分发挥协勤人员作用。 由于本地煤炭市场行情低迷，加之目前保安公司经营业 务单一，XX年保安公司整体经营状况不佳。但在公司各级领 导的关心和兄弟部门的配合支持下，XX年保安公司各片区共 出动押运人员 940 余人次，顺利完成全年民爆物品押运任务， 实现安全生产无事故。押运工作及时安全高效，得到了辖区 社会各界的一致好评；执勤工作期间公司派出协勤人员 125 余人，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 1000 多人 次，录入指纹信息 600 余次，发现不安全隐患 20 次，提出 整改意见 20 条，整改率为 90%以上，同时协助 公安分局 累计抓获违法犯罪嫌疑人 28 人，调解各类纠纷 39 起，协 查治安案件27起，协破刑事案件13起，XX年6月协助破 获了 市建市以来最大一起贩毒案件，缴获毒品公斤，公司 协勤人员尽职尽责，有力维护了辖区社会治安的稳定，促进 了社会的安定和谐。 （三）狠抓安全工作 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直 接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此 公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来 抓，取得了良好效果。实现了全 年无重大安全事故的良好局面。 1 、加强安全领导。 年初公司即成立安全生产领导小组， 加强安全监督检查，及时