应急预案演练评估表.pdfVIP

事业部 公司应急预案演练评估表 评估记录人： 演练记录时间： 演练名称 演练地点 科目管理 现场总 演练开始时间 部门 指挥 演练结束时间 参演部门 现场总得分 或班组 预警发布 □ 应急处置 □ 演练类别 演练包括的流程 信息上报 □ 后期处置 □ 应急响应 □ 预警解除 □ 演练目标 目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □ 风险评估 基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并控制风险 □ 组织构架 组织合理并分工明确 □ 分工混乱责任不明确 □ 演练情景 结合实际情况 □ 未结合实际情况 □ 实施步骤 实施流畅，设计合理 □ 部分流程不顺畅，设计有待改进 □ 演练流程节点 标准分 现场得分 备注 预警信息接报 10 应急响应 10 现场处置 20 过程评估 人员配置 10 收集整理故障信息 10 抢险是否到位 20 及时向上级机关上报情况 10 预警解除 10 人员到位情况 迅速准确□ 基本按时到位□ 个别人员不到位□ 重要人员不到位□ 物资到位情况 现场物资：现场物资充分□ 现场准备不充分□ 个人防护：全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位□ 协调组织情况 整体组织：准确高效满足要求□ 效率低有待改进□ 疏散组分工：安全快速□ 基本完成任务□ 效率低□ 效果评估 实战效果情况 达到预期目的□ 基本达到目的□ 没有达到目标需重新演练□ 信息上报：报告及时□ 联系不上□ 支援部门的协 安全部门：按要求协作□ 行动迟缓□ 作有效性 救援后勤部门：按要求协作□ 行动迟缓□ 警戒撤离配合：按要求协作□ 行动迟缓□ 1、不得违规；2、不得超过规定的时间；3、不得漏项跳项执行；4、满分100 评分标准 分；5、过程评估需现场手填；