班级量化考核细则.docVIP

高一（11）班 量化考核细则 计算方法：每位同学原始分为100分。每周统计一次， 个人新增分=个人分之和/2+小组平均分/2。 1、值日班长： 职责：三提前和自习课坐讲台，督促静堂纪律，督促卫生打扫、出勤考核。 加1分 减3分 减5分 早上 6:35前 7:00—7:20 7:20后 下午 不加分 13:30—13:45 13:45后 晚上 18:30—18:45 18:45后 注：提前到校但未进入学习状态的不加分。 2、纪律部： 职责：纪律维持，纪律考核。 考核细则：正副部长同时监督登记，正部长每日汇总并记录。 扣3分 扣5分 三提前 影响他人学习、休息 大声吵，无故走动 自习 交头接耳 大声吵，无故走动 课堂 早读 交头接耳、 吃零食、 做与课堂无关的事（睡觉、小动作），被老师批评。 其他 重大违纪问题，如带手机、旷课、吸烟、酗酒、夜不归宿打架等，处理参照班规，不进行考核 3、生活部 成员职责：督促轮值小组维护教室卫生，以及其他后勤事务。 轮值小组职责：维持三提前和课间的教室卫生，领蛋奶送框子，打开水，擦洗黑板，清洁工具摆放整齐、讲台清洁，窗台窗户栏杆围墙清洁。 卫生部长记录并考核细则： 小组每人加1分 小组每人扣1分 小组每人扣1分，责任人扣2分 小组脚下无垃圾废纸，每个人桌都也没有垃圾 小组脚下有垃圾 桌兜有明显大量垃圾 注：生活部在课间随机进行彻查并记录在案，每天一次。 4、学习部： 部长职责： 学科班长考核、班级学习方面总负责，每周汇总各学科考核。 课代表职责：收发作业，课堂课后登记考核，每周五汇总本学科考核并交给学习部长。 加1分 加2分 扣2分 扣2分 课堂发言，如展示、质疑、点评等，每次加一分。 老师课堂反馈表扬一次 老师课堂反馈批评 学案、作业等未按时完成上交 学科班长：每周满分5分，学习部长根据其情况酌情给分。 5、文化部 职责：文化建设带头，晚点记录。 考核细则： 晚点发言一次 加一分 6、体育部 职责：两操一课带队、大型活动查人、班级室外活动负责人。 7、劳动部 部长职责：安排、督促教室清洁每天三次打扫， 教室轮值小组职责：三提前教室前后门口、讲台、走廊拖地，涮拖把、倒垃圾。 清洁区轮值小组职责：清洁区三提前打扫，并留一名同学做卫生保洁员。 安排临时性工作：如考场布置、考试期间卫生打扫等，参与者每次加一分。 8、主席团 正主席职责：班级总负责，考核六部部长、副主席。 副主席职责1：值日班长安排培训、小组长考核、座位两周一次轮换、班级临时性事务。 副主席职责2：班风、学风负责人、班级临时性事务。 自主管理委员会成员 考核细则： 学科班长：每周满分5分，学习部长根据其情况酌情给分。 副主席、部长：本部工作无失误给满分5分，主席根据其工作情况酌情给分。 副部长：本部工作无失误给满分3分，主席根据其工作情况酌情给分。 行政小组长：行政组长每周满分3分，本组表现好无成员违纪组长得3分，小组一人次违纪加2分，两人次违纪加1分，三人次违纪不加分，以此类推。 主席：满分5分，班主任根据本周工作情况酌情给分。 特别说明：1、大型违纪，班级无法处理时，不进行考核。 2、参与班级临时性事务，班主任酌情给分。 3、有人管，那表明你是幸福的；有人约束你，说明你是幸福的有感动的回忆，那表明你是幸福的。希望11班的75位同学即使是在毕业之后，也能清晰记得咱们11班这个“家”，记得曾经的约束，疼爱和感动。我们的家有你，有我，有他！望同学们严格遵守，团结友爱，天天向上。 今天的我们要超越昨天！你，有信心吗？ 2014年3月17日星期一