与单位的施工协调及工期保证措施.docx

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一、施工协调治理 工程施工过程是通过业主、设计、监理、工程部、分包、供给商、其它标段 承建商多家合作完成的, 如何协调组织各方的工作和治理, 是能否实现工期、 质 量、平安、降低本钱的关键之一. 与业主的工作协调 、三个服从 1、业主要求与工程部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家标准要求 时服从业主的要求; 2、业主要求与工程部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业 主要求; 3、业主要求超出合同范围但工程部能够做到时,服从业主要求. 1.1.2 、三制 1、定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各 种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系; 2、预先汇报制:每周五讲

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