工程技术研究中心可行性研究报告.doc

工程技术研究中心可行性研究报告 1:概述 　　1:概述申请人的主要研发技术领域、人才队伍、研究成果转化、创新水平、主要目的和应用范围；机组在行业中的地位及其经济效益 　　2年:总体目标简述成立期结束后在组织管理、研发、人才培养、成果转化、对外开放和社会经济效益等方面要达到的目标。(本栏指标是签订《编制计划合同》的主要内容，也是验收的主要依据该目标必须与宣言目标一致) 　　 2:建立工程中心的必要性分析 　　1:工程中心研究技术领域国内进展及主要发展方向简述 　　2:建立工程中心的作用和优势 　　 3:报告单位信息 　　1:申报单位(支持单位)基本情况包括单位名称、性质、法定代表人和主要研究领域 　　2:研发能力讨论 　　近3年主要从事研究开发工作:承担研究开发项目的数量和来源、成果和水平、新产品、高新技术产品、国家发明专利的获得情况等。在国家或省一级。对该领域技术发展的贡献 　　重大成果转化包括成果转化方式:数量、类型、给申报单位带来的直接经济效益、间接经济效益和社会生态效益。 　　3:单位财务状况 　　年末单位总资产:总负债、总固定资产、总收入及构成、总支出及构成 　　4:管理 　　199单位的各种管理制度，包括科研、开发、人事等。以及在相关检验和测试中获得的资格等。 　　5:现有场地和设备 　　依托单位可提供的工程中心建设场地，现有设备的基本条件。(主要现有设备清单) 　　6:关于拟建工程中心人员实力的讨论 　　工程中心主任或技术负责人的基本情况，包括教育背景:专业、主要经历、创新意识、开拓能力和主要工作业绩 　　工程中心人员包括人员数量、年龄、职称、学历结构研究和实验人员、技术开发人员和管理人员等的比例。 　　专家指导委员会包括人员数量、人员来源、主要学术贡献、年龄:职称、学术结构 　　 4:设置任务和目标 　　从工程中心的总体和人均水平说明了工程中心将实现的目标。 　　1年:总体目标对知识创新、原始技术创新和科技进步的贡献将达到全省乃至全国的地位和水平。组建期结束后，将实现组织管理、研发、人员培训、成果转化、对外交流和社会经济效益等方面的目标。 　　(以下部分按年度子项目进行描述，并说明实现目标的可行性和具体措施) 　　2:发展和研究目标包括研发项目的具体方向、预期成果水平、成果成熟度、主要技术经济指标和成果应用水平在全国同行业中的地位和水平 　　3:人才培养目标包括受训人员数量、达到水平、培训模式、预期人员结构比例、主要学术带头人数量和水平、中青年学术人员数量、水平和比例。 　　4:结果和效益目标包括产业化目标和措施的实现情况，以及直接经济效益、间接经济效益和社会效益； 　　5:开放目标包括工程中心设备向社会开放的程度和主要成果的辐射程度 　　6:运行机制和管理目标建立的管理制度和拟采用的主要运行机制；支撑单元的支撑方式和程度；主管单位的支持方式和程度实施专利技术标准战略的目标和措施 　　7:工程中心设备目标包括工程中心基础设施建设和工程中心新设备总投资；主要设备的清单、来源、价格、用途、技术水平、匹配和适应性以及实现的功能目标 　　5:制定实施计划 　　1年:编制计划详细描述包括工程中心(独立或联合组织)的总体设计和结构布局，以及组织中各方承担的主要职责和任务。 　　2:中央组织形式工程中心各部门的任务、职能、角色和资质专家指导委员会的组成等。 　　3:施工进度计划详细描述形成期各种准备工作、研究和实验工作的进度计划，明确各阶段目标工作的预期时间和达到的阶段目标。 　　6:投资估算和融资 　　1年:投资预算工程中心建设期和运营期的计划投资已经完成，需要增加新的投资，投资来源和主要用途另行说明。 　　2:新投资融资对于新增投资，将逐年描述资金的融资渠道和预期到达时间。单位自筹部分需说明融资渠道和金额；对于由主管单位和推荐单位支持的部分，有必要解释资金是如何使用的，何时到位以及使用的目的。 　　3:资本投资计划编制资金的总体使用计划根据实施进展情况，将子项目划分为年度资金使用计划，并做出必要的说明。应为要添加的新设备提供单独的预算清单。 　　经费的使用主要包括研究和实验设备:生产资产开发、基地改建和扩建费用、研发费用、人员费用、管理费用和财务费用等。 　　 7:可行性报告编制说明 　　报告编写单位的简要说明、主要人员名单和联系方式