附件1：《工期管理竞赛考核评分表》.xlsxVIP

30 50 1 1 1 1 1 5 1 300 1 200 1 100 600 200 800 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 21 22 23 24 26 27 28 30 31 32 3 3 7 8 8 8 8 10 20 3 3 5 5 3 3 3 10 10 10 10 10 30 15 15 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 吉林建工集团斑马大赛策划 项目 内容 备注 负责人 大赛时间 2019年4月29日12:30~16:30 大赛地点 吉林建工集团5楼会议室 参加启动会、颁奖典礼人员 吉林建工集团副总裁王伟、集团总工武术等、各分公司领导,广联达公司总经理宋成、销售主管朱哲，BIM中心负责人张磊、乔梁，项目项目经理、总工、生产经理等相关技术人员（暂定） 斑马大赛流程（4月29日12:20开始~16:30结束） 一、赛前准备 1、赛前培训 3月25日吉林建工集团已经培训了斑马软件 2、确定开始时间——4月29日 拜访王总，签定斑马大赛实施方案、约定大赛的时间、参与人、流程、大赛评比规则、奖项设置 朱哲 3、大赛前2~3天发通知参加斑马大赛 以微信形式由乔梁转发，内容XXXXXXX 乔梁 通知带笔记本电脑、U盘 4、建大赛微信群，微信转发进度管控业务调研表 各项目生产经理、技术负责人、技术员（各项目计划相关人员）业务调研、了解需求 填写赛前业务调研表 ，微信转发问卷星调研表 5、网络锁 确定参赛项目、试用人员信息 和杨艳问开试用需要的信息，电话号 王磊 二、赛中 1、会场布置——（广联达当天10：00到） 条幅上墙 条幅内容:吉林建工集团——广联达斑马进度大赛 签到表、签字笔、考核任务包、宣贯人稿子、等详见物资单 2、启动会 12:25~12:30 组织入场签到 杨倩倩 乔梁主持启动会开始内容：引入主题 、介绍参会嘉宾 启动会PPT 斑马大赛价值宣贯，宣贯人：副总裁王伟——写一篇稿子 副总裁 12:30~12:40 树立大赛目标 大赛流程介绍，具体时间安排，大赛奖项设置 统一宣布比赛规则 答疑/现场统计参加大赛的人员 用签到表统计 12:40~12:45 给参加大赛的各项目下发考核任务包 考核任务包 在大赛前2~3天下发微信群里，自己熟悉考核内容 3、比赛进行 装软件，调试操作环境 王磊、杨倩倩、乔梁 12:45~12:55 赛前管控功能复习 张志强讲解软件操作 12:55~15:30 考核 若提交超时按超出时间进行扣分； 15:30~15:55 评卷 学员休息 15:55~16:00 整理学员考核成果 输出成绩单、排出名次 三、赛后 4、大赛汇报 16:00~16:20 宣布大赛成绩 大赛成果汇报PPT 5、颁奖典礼 现场颁奖 一等奖：王伟副总裁 二等奖：宋成总经理 三等奖：武术总工 优秀项目：（颁奖人待定） 颁奖音效 优秀案例分享 客户BIM中心点评/我方讲师点评 乔梁、（待定） 领导致辞 16:20~16:30 现场拍照， 拍视频 说个口号 项目可控，从进度开始! 做计划就选广联达斑马进度！ 得奖人员特写、集体全景照、拍视频 王磊 拍照 四、大赛结束 优秀人才 对于集团优秀人才的培养会持续跟进，更加快了集团人员能力的输出 选出重点项目 重点项目专门到现场，辅助进行进度的管控，如果有观摩的需要，可以辅助出方案。 大赛宣传 1、制作微信文案 2、企业内部宣传（全员转发） 物资单 类别 名称 数量 准备人 是否准备好 资料 斑马优秀案例图集 √ 宣传三折页 条幅 吉林建工集团——广联达斑马进度大赛 告诉贺姐准备 长*宽 项目可控，从进度开始！做计划，就选广联达斑马进度！ 奖状证书 一等奖 二等奖 三等奖 优秀奖 奖品 一等奖： 小米AI音响（语音遥控家居、360度环绕音效） 二等奖： 小米蓝牙耳机（Air Dots 青春版、全新蓝牙5.0 语音交互 触控操作 ） 三等奖： （小米电水壶） 优秀奖： 建筑信息化专用外设键盘 5个 签到表 启动会 3张 插排 满足30人使用 签字笔 黑色签到笔 10支 电子文档 宣传通知 启动会稿子 大赛结束领导致辞 业务调研表--问卷星 glodon-wanglei ylwily123 网址：/Login.aspx?returnUrl=%2fnewwjx%2fmanage%2fmyquestionnaires.aspx%3frandomt%3d1554300855 汇报ppt 有模板，需要填充 考核任务包 大赛流程介绍PPT--流程、时间节点、规则、奖项、奖品 大赛策划方案完