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中小企业岗位职责 篇一：中小企业 -岗位职责】 董事长岗位职责 、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 、召集公司董事召开董事会会议； 、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 、全面监督公司管理体系的运行情况； 、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经 营期限的决议； 、按照 2006 年 1 月 1 日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的 责任、权限履行董事长工作职责。 总经理岗位职责 、全面负责公司的日常经营管理工作； 、负责编制公司年度预算计划，并实施； 、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远 景目标； 、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 、审定、批准公司管理制度或相关规定； 、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 、参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任 度。 综合办公室主任岗位职责 、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行； 、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 、完成总经理交给的各项工作与任务； 、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及 数量； 、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体 战略目标； 、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考 核； 、做好公司 cis 的相关工作，并为其提供持续改进方法。 市场部经理岗位职责 、全面负责公司市场的管理与规划； 、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例； 、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案； 、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量； 、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理； 、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及 准入制度； 、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手； 、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况； 、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划； 、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济 发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持； 、完成公司和上级领导交给的其它工作。 行政商务助理岗位职责 、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接 听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、 复印等办公设备； 、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档 管理； 、管理公司内部相关的文件； 、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工 作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 、会务安排或做好会议纪录； 、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 、完成上级领导下达的其它工作任务。 综合联络员岗位职责 、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划； 、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案； 、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系； 、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机； 、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广 告传播计划； 、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施； 、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或 建议； 、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持； 、进行联络与公关信息档案的建立和管理； 、 完成企业领导交给的其它工作。 文秘岗位职责 、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接 听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、 复印等办公设备； 、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档 管理； 、管理公司内部相关的文件； 、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工 作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 、会务安排或做好会议纪录； 、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 、完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责