2021年江苏开放大学管理心理学第二次作业.doc

2021年江苏开放大学管理心理学第二次作业 2021年江苏开放大学管理心理学第二次作业 PAGE / NUMPAGES 2021年江苏开放大学管理心理学第二次作业 江苏开放大学 实践性教学作业 学 号 姓 名 课程代码 110069 课程名称 管理心理学 评阅教师 第 次任务 共 4 次任务 江苏开放大学 《管理心理学》 实践性教学环节作业 通过学习，就你对管理心理学结识与意义写一写心得体会。 字数不少于300字。 通过在江苏开放大学平台对管理心理学学习，使我理解了关于怀理学基本知识，学会了通过对她人心理分析而更加理解、接近她人。也对社会上某些现象有了更进一步理解。 感觉、知觉、记忆、思维等认知因素是影响组织管理中人行为差别重要心理条件之一。每个人均有自己经验、兴趣、兴趣及个性特性，这使人眼中事物被打上了主观烙印，这也就是为什么不同人对于同样事物会有不同看法。管理重要是针对人管理，因此管理学必要涉及个体行为管理问题。人个性是个体行为中一种重要内容，只有理解了人个性差别，做到人尽其才，管理工作才干收到好效果。在一定社会生活条件下，每个人都会形成自己待人处世态度，态度在很大限度上决定了人工作行为和生活方式，因而在管理活动中，必要注重态度作用。目的管理概念扩大到整个公司，它是通过上下级共同参加制定公司目的，使个人从中受到勉励，共同为实现目的而努力，并检查目的实行状况和事实成果管理办法，今天，目的管理已成为一种勉励技术，成为员工参加公司管理一种有效形式。 这一学期最大收获，让我懂得人们应当互相尊重，也明白了有些事情不可主观臆断，这点是来自生日那个打赌，尚有也对我自己做了个小小分析，懂得什么我第二象限是什么，懂得事情轻重缓急。 观测你所在学校、单位、工厂、公司等组织（也可此前去其她组织）在员工勉励方面举措，通过实地访谈、问卷调查等方式进行调研实践并形成一篇调查报告。报告中，你可以陈述现象、分析该组织员工勉励办法、得失并提出建议。字数不少于字。（作业辅导见下页） 关于员工勉励举措调查实践报告 一、调查目和意义? 本次调查旨在理解公司员工勉励机制问题。实践证明，员工勉励机制调查是对公司各种管理问题满意度晴雨表。如果公司通过调查可以发现本公司在员工勉励机制建设上存在问题，找出员工对该公司管理上满意度下降因素，并采用办法予以纠正。例如，公司近年来受离职率高困扰（即吸引力不大），通过勉励机制调查可以找出问题发生因素，拟定与否因员工工资过低、培训机会过少、晋升渠道不畅等因素导致。在此基本上找出更适合勉励办法。? 从人力资源管理操作实践来看，勉励在公司人力资源管理系统设计中，更多体现为公司薪酬体系设计、职业生涯管理和升迁异动制度。即一方面依托科学、公平、公正薪酬体系设计，将员工对公司价值、员工投入、员工承担责任、员工工作成果等与其获得报酬待遇相挂钩，依托利益驱动和对员工内在需求满足来实现对员工勉励，这充分体现了需求理论和公平理论重要思想。另一方面，当代公司员工越来越注重在公司中获得更多更广发展空间以及提高自身终身就业能力机会，因而为员工提供更多培训机会和建立多元化职业生涯通道、以能力和业绩为导向升迁异动制度也将成为当代公司勉励机制至关重要构成某些。这一点则重要体现了赫兹伯格双因素理论，以及对当代公司员工勉励因素研究成果。做员工勉励机制调查是一项极为故意义工作，通过职工勉励机制调查不但可以找出管理中存在问题，并且还可以找出恰当勉励办法，从而达到完善公司管理、激发员工工作积极性目，以不断增强公司竞争力。本调研重要从公司薪酬体系、职业生涯管理与升迁异动制度、分权与授权机制进行。???? 二、调查过程? 调查时间：本人于9月10日至10月10日，历时30天，进行有关调查。? 调查地点：中煤集团大屯煤电集团责任有限公司?? 调查办法：问卷法???? 三、调查成果分析? 这次调查成果，分析如下：???? 1勉励体制在单位中基本上均有。? 2职工在单位中感到了工作所带来乐趣。? 3职工在工作中各司其职，对工作有责任感，这对一种公司非常重要。???? 4工作环境对一种员工影响非常大，会影响工作积极性。? 5合理薪酬才干体现一种员工价值，对公司人力资源影响甚大。???? 6除了薪酬外，奖金外，其她勉励方式对员工工作效率也有影响。? 7平衡同级，同部门待遇，以免员工流动。? 8一种公司考核系统合理与否，代表了对员工公正。???? 9上下级沟通，对公司管理，员工绩效非常重要。? 10公平，公正，公开奖励制度才干是员工盼望和实际成果到达平衡。? 11协调人际关系对整个公司影响非常大，能提高团队势力，在当代非常激烈竞争中，它是公司一法宝。? 12在诸多公司中，职业培训和进