街巷硬底化及明渠改造工程-工程质量目标及保证措施（纯方案，4页）.docxVIP

工程质量目标及保证措施 工程质量目标 本工程建设方要求工程质量满足相关现行规范要求，且必须一次性验收合格。 我公司郑重承诺施工严格按照施工设计图、图说和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，以我公司按照GB／T19001-2008标准建立的质量管理体系作保证，走质量效益型道路，坚持科技进步，严格执行规范，科学管理，精心施工，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，从而实现工程质量目标：单位工程一次性交验合格。 质量保证体系 为保证工程质量，在本工程施工中，我们将严格按照本公司GB／T19001-2008质量保证体系下的质量控制体系和质量控制程序进行质量控制，保证施工质量。项目部质量保证体系如图所示。 组织管理保证措施 一、明确领导职责，发现问题及时整改 项目部质安组接受项目经理和公司质量安全部的双重领导，质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量，并如实上报公司质量安全部，发现问题立即整改，按“四不放过’’的原则进行处理。 二、严格质量评定，实行三级质量验收制度 1、公司质量安全部和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行，绝不允许降低标准评定，并将评定结果用透明胶带贴在相应部位，接受各方监督。 2、每道工序班组自检率达到100％（由分管施工员组织进行），质安组质检员100％检验。 政府质量监督部 门 政府质量监督部 门 项目经理 业主、监理 公司质安部 技术负责人 专职质检员 分项施工员 班组质检员 材料员 工序质量控制 材料质量控制 确保各工序、各分项质量一次性合格 图六 项目部质量保证体系 三、建立健全岗位责任制和质量奖罚制度 建立质量岗位责任制和质量奖罚制度，明确项目经理至下属所有管理人员的岗位质量责任，层层负责，事事认真。 四、严格执行损失赔偿制度 对责任心不强，操作不当等产生的质量问题、事故造成的损失，分清相关人员责任后全额赔偿。 五、明确奖励措施 工程质量、工期、成本达到预定目标，对参与本工程施工的管理人员和班组给予一定的奖励。 技术保证措施 一、会审图纸和参加设计交底 项目技术负责人组织项目部施工员、质检员、安全员、档案员认真仔细进行施工图纸会审工作，积极主动参加设计交底，深入学习设计图和与其相关的国家规程、规范和标准。 二、编写施工组织设计指导施工 在项目经理和技术负责人组织下，编写切合实际的施工组织设计和详细的分项工程施工方案或作业指导书，组织相关人员学习，领会其实质，做到人人心中有数。 三、严格按图施工 凡因施工和业主要求变更的，必须办理设计变更通知单或技术核定单，经设计单位同意后才能施工。若遇施工图与现行规范相矛盾时，及时与设计人联系更正。施工中的设计变更由专人负责接收，并负责发放至所有相关管理人员及班组长手中。 四、施工测量复核 轴线定位和标高引测由班组完成后，必须经技术负责人和质检员复核无误后方可进行下道工序施工。 五、模板工程 分管施工员在技术负责人的协助下完成各部位模板设计，模板检查时重点检查标高、断面尺寸、轴线位移、支撑的牢固度。模板表面涂刷隔离剂，拼缝竖向嵌泡沫条，水平向贴不干胶带以保证接缝平整、无漏浆和蜂窝麻面现象。 六、混凝土工程 商品砼所用的原材料要与试配时采用的原材料一致。试块的留置和养护必须按规范要求进行。砼浇筑时的密实度、砼的养护时间和养护方法是检查控制要点。 七、管道安装工程 管道安装时保证其标高、走向、坡度、支承点间距正确，试验前准备工作要完善。 八、砌砖工程 砖必须满足设计及规范要求。 九、明确本工程施工应执行的现行施工及验收规范、技术规程、技术标准以及检验评定标准，并严格执行。 十、随工程施工作好技术资料的收集，整理和存档，资料填写必须真实。 十一、坚持按施工工艺流程合理组织施工，做到紧而有序，忙而不乱。上道工序检查不合格，不得进行下道工序作业。 十二、施工员坚持跟班作业检查，如实、按时填写施工日志，发现问题及时汇报给技术负责人。 十三、三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。 原材料、半成品及成品质量保证措施 1、所有直接进入工程实体中的原材料、半成品和成品采购必须限制在公司的“合格供方名单”所列的供货商内，公司对合格供方进行动态管理，随时抽查其材料质量，一经发现不合格，立即将其清除出“合格供方名单”。 2、对所采购的原材料、半成品和成品，必须按规定抽检合格后方可进入施工现场使用。水泥、砖、管材等必须是经广东省建委登记备案的产品。 3、各种不同类型，不同规格的材料分类堆放整齐，水泥在运输途中和库房不能受潮，砖不能野蛮卸货，管材等在运输中应防止碰撞损坏。 季节性施工措施 雨季施工措施，本工程正值雨季高峰期。 1、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷等问题，防止水泥等原材