第二讲 体育赛事项目管理.docVIP

第二讲 体育赛事的项目管理 任何项目都有一个开始到结束的过程，这个过程称为项目周期。 项目：是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理：主要是指管理者的计划、组织、领导和控制等一系列行为活动。赛事组织的主体（主办、承办、协办组织） 对象主要是：时间管理、资金管理、人力管理。在特定的环境和要求下，在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务，并且任务还要满足一定性能、质量、数量、技术指标的要求。 提问：体育赛事的项目管理包括哪些内容？ 赛事的选择与事前评估、申办、计划、组织、实施、评价及赛后管理。 第一节 体育赛事项目的选择与事前评估 著名体育赛事运营公司IMG和ISL管理内容：策划、推广、信息传播和沟通、人力资源、志愿者管理、后勤、安全保卫、媒体与电视转播、风险管理、法律程序。国际管理集团(IMG)是全世界最大、业务范围最广和真正一心一意为体育和娱乐事业工作的营销和管理公司。IMG是于上世纪60年代初由马克·麦克马克(Mark H. McCormack)先生在美国俄亥俄州克里夫兰市(Cleveland, Ohio, U.S.A.)创立。IMG在全球25多个国家设有130多个办事处，聘用了超过3500名雇员。经理人和顾问业务 IMG是世界顶尖运动员、表演艺术家、作家、时装模特儿、广播节目主持等名人、大型跨国企业、世界盛事、文化组织、休闲度假村等的经理人或顾问。 项目管理业务：一年中的每一天，IMG至少参与11项在全球各地举行的盛大活动。这些活动包括奥林匹克运动会、足球世界杯、高尔夫球和网球和四大公开赛和巡回赛等。 电视节目制作和发行业务：IMG的电视部门环球影业(TWI)每年制作和发行超过6000小时的体育电视节目和纪录片，并销售到全球超过200个国家和地区。它的新媒体部门TWII以集团丰富的资源，为互连网和移动通信网络提供精彩的多媒体内容。 IMG中国：IMG是业内第一家进入中国市场的国外公司，第一个项目是1979年拳王阿里访华，在往后的二十多年里，IMG举办了包括网球、羽毛球、体操、排球、高尔夫球等各种不同运动的赛事，并创办和运营甲A足球联赛(现为“中超”)、足协杯、CBA篮球联赛等大型职业赛事，以及如七星国际越野挑战赛等为赞助商量身定做的项目。在2000年，IMG更获得北京2008年奥林匹克运动会申办委员会(奥申委)聘任为其全球市场开发顾问。 从2000年到现在，由IMG主办或推广的项目包括：2000年世界杯男子乒乓球锦标赛、泰格.伍兹观澜湖挑战赛、玻尔曼在上海、国际滑冰联盟2003年四大洲花样滑冰锦标赛、利物浦亚洲之旅2003、皇家马德里亚洲之旅2003-香港、大众汽车大师赛(中国)、郎朗钢琴会、马友友大提琴演奏会。 IMG也为中国的运动员安排企业代言人机会和参加国内外比赛的机会。同时也为在中国举行的比赛安排引进国外运动员。 在2004年，IMG中国为大众汽车提供奥运赞助咨询服务并为其夺得2008年北京奥运会的赞助权。 IMG在北京、上海和香港设有办事处，配合其全球网络和40年的经验，为中国市场服务。 一、体育赛事的选择 选择体育赛事的依据：选择体育赛事通常是在计划内赛事中进行选择。 体育主管部门制定赛事计划主要出于两个目的：一是促进项目发展。如比赛按年龄划分为少年赛，青年赛，联赛，选拔赛等，以竞赛促进梯队的形成和高水平队伍的产生；二是丰富社会文化和筹集社会资金。如赞助等。 例如咸宁趣味体育比赛 青少年 综合性运动会 （一）政府对体育赛事的选择 政府机构（包括体育行政主管部门）对体育竞赛的选择，通常是将体育竞赛看成是公共产品或者是准公共产品，对他 的社会效益和经济效益综合考虑后再作出决策。是因为体育竞赛不仅能够促进举办地体育、文化事业的发展，而且还能促进经济产业的调整，促进媒体电视、传播通信、现代服务业、商业旅游、交通运输等第三产业的发展，并且能够提供就业机会、促进城市建设、展示城市形象和改善投资环境等。所以借助体育竞赛提高举办城市的关注度、知名度和美誉度，扩大招商引资，促进经济发展等是政府机构成为体育竞赛选择、申办及运作管理中非常活跃的角色之一的根本原因。政府机构在选择体育竞赛的过程中会考虑以下几个方面： 城市发展需求与定位、地区体育传统（客家体育、广西气排球）、地区地理及人文因素（马拉松）、地区经济实力 例如咸宁：2016年 休闲体育与体育旅游结合，打造体育市场，整合资源走向市场。 国发46号文件，未来十年，全国上下着力把体育产业打造成绿色产业、朝阳产业，称为经济新的增长点。1、马拉松跑 市体育局推动下，中国田径协会的指导与支持。2016.11.5A类赛事标准，20