医患伦理与高效执行力讲义 .pptx

医患伦理与高效执行力宝鸡教育学院 赵德福电信 bjzdf0903zdf.职场培训杀医事件引发: 一个沉重的话题 灰色空间 我是谁记不得 幸福 是什么滋味无路可退zdf职场培训1医患伦理的困惑医患伦理的挑战2医患伦理的重构3医患伦理zdf职场培训1高效执行力“六化”提升医院中干执行力2鲍威尔高效执行力技巧3做学习型管理者 铸就高效执行力4提升高效执行力zdf职场培训医患伦理zdf职场培训浙江温岭杀医案 ： 手术纠纷为何一年半没解决zdf职场培训一、医患伦理的困惑zdf职场培训9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?医务工作者的价值救死扶伤zdf职场培训大医精诚 “凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心” “上以疗君亲之疾， 下以救贫贱之危，中以保身长全” -----孙思邈(581-682)大医精诚zdf职场培训 现代人是越来越离不开医院了.从前,人在土地上生息,得了病大都是听天由命,顺其自然.现在,生老病死,每一环节几乎都与医院难分难解.我们在医院里诞生,从此常常出入其中,年老时,去的更勤,最后还往往是在医院告别人世.在我们的生活中,医院占据了太重要的位置.…………女人分娩,病人求医,老人临终,都是生命中最脆弱的时刻,最需要人性的温暖. --- 周国平 zdf职场培训zdf职场培训事 件本质及后果原 因改 善 方 法本质：医患关系紧张后果： 1.医患关系紧张正在严重冲击着医疗服务市场.2001年全国医疗索赔额高达4亿多。见诸报端的恶性事件，医务人员被殴打致伤残的，甚至死亡的就不下20起。2.医患纠纷已成为影响社会稳定的一个重要因素. “防御性医疗”zdf职场培训事 件本质及后果原 因改 善 方 法1.患者原因：心理承受能力低，但对医疗期望值却增高。2.医学原因：医疗领域中充满着未知数和变数，医务人员的医疗技术存在差异，相当一部分疾病原因不明、诊断困难，甚至有较高的误诊率、治疗无望，这是医学的无奈。很多人不了解医学的特殊性，一遇到不满意的事情，不考虑事实，就认为是医院或医生的问题。3.医院原因：医院重程序服务轻人文关怀。医生面对病人，重医疗程序服务，注重病人躯体上的疾病的治疗，忽视心理疾病的治疗。zdf职场培训事 件本质及后果原 因改 善 方 法小 组